A você cliente, parceiro e amigo,
Este ano de 2009 o Papai Noel foi muito generoso conosco, pois o maior presente que recebemos foi você e sua passagem por nossa empresa, sendo cliente ou não.
Queremos agradecê-lo por suas críticas construtivas, sugestões e elogios, que nos ajudaram a crescer ainda mais.
Elogios estes que nos fazem sentir e saber que estamos no caminho certo, de cada vez mais nos tornarmos uma das maiores empresas de tecnologia do Brasil, diversificando cada vez mais nossa gama de serviços oferecidos.
A todos os clientes, parceiros e amigos um ótimo 2010, repleto de paz, saúde, prosperidade e amor.
Sucesso nos negócios e que todos os objetivos sejam alcançados.
http://www.agenciainterative.com.br/emark/natal/
Equipe Interative!
quinta-feira, 31 de dezembro de 2009
sábado, 26 de dezembro de 2009
Orkut deixa de ser sinônimo de rede social para brasileiros em 2009
Por Guilherme Felitti, do IDG Now!
Publicada em 24 de dezembro de 2009 às 07h00
Atualizada em 25 de dezembro de 2009 às 19h07
No ano em que o Orkut começou a gerar receita e foi reformulado, brasileiros descobrem que não é apenas pela rede do Google que podem socializar.
No mesmo ano em que virou fonte de receita e passou pela sua maior reformulação, o Orkut teve razões para começar a se preocupar: em 2009, os brasileiros perceberam que não é apenas pela rede social do Google que podem socializar online.
Não que qualquer rival da rede social do Google a ameaça em curto prazo: a adoção do Orkut entre os brasileiros é tão acachapante (nada menos que 75% dos internautas acessam o serviço) que é difícil imaginar outra rede tomando o posto de mais popular nos próximos anos.
Os números exemplificam a disparidade: o Orkut registrou 27,2 milhões de brasileiros em novembro deste ano, contra 8,8 milhões do Twitter e 7,1 milhões do Facebook e, os dois serviços online mais próximos em termos de penetração de mercado, segundo dados da consultoria Ibope Nielsen Online.
O crescimento de ambos os serviços – que começaram o ano com 589 mil e 274 mil usuários no Brasil, respectivamente – se apóia tanto no mercado internacional (onde o Facebook ultrapassou o MySpace e se tornou a maior rede social do mundo) como pela adoção do Twitter por canais de TV no País.
Até 2009, “rede social para o brasileiro era somente Orkut. E o ‘somente’ já é muita coisa”, afirma o analista do Ibope Nielsen Online, José Calazans, que traça sua teoria para explicar a atenção dividida do brasileiro.
“A influência veio de fora. Se Facebook e Twitter não tivessem crescido tanto lá fora, o Orkut ainda estaria reinando absoluto”, afirma ele.
O reinado absoluto citado por Calazans diz respeito ao imaginário popular, não à participação de mercado, algo em que o Orkut não deve ser ameaçado em curto prazo. “Veja a procura pelo novo Orkut”, exemplifica.
A reformulação foi o evento mais importante de um ano agitado para o Orkut, que terminou 2008 com seus primeiros experimentos para geração de receita – além dos anúncios colocados em comunidades e perfis, a operadora Oi custeou o primeiro skin para a rede social.
Anunciada em outubro, a reformulação do Orkut foi a aposta do Google para tornar a rede social mais rápida e, em médio prazo, levá-la a outros mercados além de Brasil, Índia e Paraguai, únicos países do mundo onde o Orkut é a rede mais usada.
> Álbum: confira imagens no novo Orkut
A principal mudança estava nos bastidores: a estrutura do Orkut foi refeita usando a tecnologia Google Web Toolkit, o que permitirá “diferentes usos futuros”, segundo o diretor de produtos do Google Brasil, Victor Ribeiro.
Usuários que conseguiram convites para o novo Orkut, antes de o Google anunciar que liberaria acesso a todos, poderiam notar a maior velocidade, um número maior de cores e alterações na publicação de conteúdo multimídia.
A polarização com Facebook
Durante o lançamento do novo Orkut, executivos do Google Brasil afirmaram o compromisso em levar a rede social para brigar no mercado internacional, sem citar o nome de quem seria seu principal rival: o Facebook.
De todos os rivais, é a rede social criada por Mark Zuckerberg quem deflagrou a campanha mais explícita para se aproveitar da popularidade do Orkut para ganhar mercado no Brasil.
Em maio, o Facebook estreou uma ferramenta de importação de contatos diretamente do Orkut, atualizada em setembro com um texto ainda mais direto: “Você tem uma conta do Orkut? Veja se seus amigos do Orkut já estão no Facebook”, afirmava o alerta.
Menos de um mês depois, o Google respondeu mudando a maneira como exportava os contatos dos usuários, algo explorado pelo Facebook: a nova exportação de contatos do Orkut não tinha e-mails, que dificultava a indicação de contatos em qualquer rede social
Em seis meses, o número de usuários do Facebook no Brasil saltou de 2,7 milhões em maio para 7,1 milhões em novembro, segundo o Ibope.
O crescimento foi dado como justificativa para que Zuckerberg viesse ao Brasil, fizesse um concurso entre programadores e aventasse a possibilidade de abrir uma operação nacional.
> O Facebook ameaça o Orkut no Brasil?
Ao contrário do Orkut, porém, o Facebook continua restrito a um público mais classes A e B, com integrantes “jovens de vinte e poucos anos e alta escolaridade”, segundo Calazans, o que sugere que a rede ainda não quebrou as barreiras para atingir uso em massa.
O analista, porém, adverte que o Brasil vem apresentando um crescimento orgânico na sua base de usuários do Facebook já em voga nos Estados Unidos: com ou sem cobertura da mídia, a rede social cresce alimentada por um interesse genuíno dos internautas, diz.
O assédios dos outros
Fora a movimentação do Facebook no Brasil e as respostas do Google para garantir a liderança folgada do Orkut, 2009 se notabilizou também pela alternância entre as operações de dois rivais no setor: MySpace e Sonico.
Montado em outubro de 2007, o escritório brasileiro do MySpace sucumbiu frente aos cortes internacionais promovidos pela Fox Interactive Media, divisão do conglomerado Fox que controla a rede social, para demitir dois terços dos funcionários em subsidiárias.
Em junho de 2009, o MySpace fechou sua operação nacional e passou ao escritório da Fox International Channels (FIC) a responsabilidade de gerenciar campanhas publicitárias e acordos de conteúdo ainda vigentes, como foi o caso com o portal iG.
Em dezembro, o executivo Túlio Magalhães assumiu o cargo de gerente de vendas publicitárias do MySpace no Brasil para comandar uma equipe comercial para o serviço, que deverá ser reformulado no País.
Enquanto o MySpace fechava seu escritório no Brasil, os argentinos do Sonico abriam uma subsidiária quatro meses depois tentando explorar a popularidade da rede social no País.
Alexandre de Freitas foi contratado como diretor geral do Sonico no Brasil em outubro para liderar escritório local, com 12 funcionários, em São Paulo que expandiria a atuação do serviço além da venda de publicidade.
A ousada estratégia de Freitas para fazer do Sonico o maior canal de relacionamento do País inclui perfis diferentes para o mesmo usuário (pessoal, profissional e privado), investimentos para atrair empresas, políticos e celebridades e soluções para gravadoras oferecerem conteúdo dentro da rede.
Segundo o Ibope Nielsen Online, tanto MySpace como Sonico ocupam uma faixa intermediária do mercado de rede sociais no Brasil, acumulando audiência semelhante: o primeiro teve 2,1 milhões de usuários e o segundo registrou 2,4 milhões de usuários em novembro de 2009.
Original em: UOL
Publicada em 24 de dezembro de 2009 às 07h00
Atualizada em 25 de dezembro de 2009 às 19h07
No ano em que o Orkut começou a gerar receita e foi reformulado, brasileiros descobrem que não é apenas pela rede do Google que podem socializar.
No mesmo ano em que virou fonte de receita e passou pela sua maior reformulação, o Orkut teve razões para começar a se preocupar: em 2009, os brasileiros perceberam que não é apenas pela rede social do Google que podem socializar online.
Não que qualquer rival da rede social do Google a ameaça em curto prazo: a adoção do Orkut entre os brasileiros é tão acachapante (nada menos que 75% dos internautas acessam o serviço) que é difícil imaginar outra rede tomando o posto de mais popular nos próximos anos.
Os números exemplificam a disparidade: o Orkut registrou 27,2 milhões de brasileiros em novembro deste ano, contra 8,8 milhões do Twitter e 7,1 milhões do Facebook e, os dois serviços online mais próximos em termos de penetração de mercado, segundo dados da consultoria Ibope Nielsen Online.
O crescimento de ambos os serviços – que começaram o ano com 589 mil e 274 mil usuários no Brasil, respectivamente – se apóia tanto no mercado internacional (onde o Facebook ultrapassou o MySpace e se tornou a maior rede social do mundo) como pela adoção do Twitter por canais de TV no País.
Até 2009, “rede social para o brasileiro era somente Orkut. E o ‘somente’ já é muita coisa”, afirma o analista do Ibope Nielsen Online, José Calazans, que traça sua teoria para explicar a atenção dividida do brasileiro.
“A influência veio de fora. Se Facebook e Twitter não tivessem crescido tanto lá fora, o Orkut ainda estaria reinando absoluto”, afirma ele.
O reinado absoluto citado por Calazans diz respeito ao imaginário popular, não à participação de mercado, algo em que o Orkut não deve ser ameaçado em curto prazo. “Veja a procura pelo novo Orkut”, exemplifica.
A reformulação foi o evento mais importante de um ano agitado para o Orkut, que terminou 2008 com seus primeiros experimentos para geração de receita – além dos anúncios colocados em comunidades e perfis, a operadora Oi custeou o primeiro skin para a rede social.
Anunciada em outubro, a reformulação do Orkut foi a aposta do Google para tornar a rede social mais rápida e, em médio prazo, levá-la a outros mercados além de Brasil, Índia e Paraguai, únicos países do mundo onde o Orkut é a rede mais usada.
> Álbum: confira imagens no novo Orkut
A principal mudança estava nos bastidores: a estrutura do Orkut foi refeita usando a tecnologia Google Web Toolkit, o que permitirá “diferentes usos futuros”, segundo o diretor de produtos do Google Brasil, Victor Ribeiro.
Usuários que conseguiram convites para o novo Orkut, antes de o Google anunciar que liberaria acesso a todos, poderiam notar a maior velocidade, um número maior de cores e alterações na publicação de conteúdo multimídia.
A polarização com Facebook
Durante o lançamento do novo Orkut, executivos do Google Brasil afirmaram o compromisso em levar a rede social para brigar no mercado internacional, sem citar o nome de quem seria seu principal rival: o Facebook.
De todos os rivais, é a rede social criada por Mark Zuckerberg quem deflagrou a campanha mais explícita para se aproveitar da popularidade do Orkut para ganhar mercado no Brasil.
Em maio, o Facebook estreou uma ferramenta de importação de contatos diretamente do Orkut, atualizada em setembro com um texto ainda mais direto: “Você tem uma conta do Orkut? Veja se seus amigos do Orkut já estão no Facebook”, afirmava o alerta.
Menos de um mês depois, o Google respondeu mudando a maneira como exportava os contatos dos usuários, algo explorado pelo Facebook: a nova exportação de contatos do Orkut não tinha e-mails, que dificultava a indicação de contatos em qualquer rede social
Em seis meses, o número de usuários do Facebook no Brasil saltou de 2,7 milhões em maio para 7,1 milhões em novembro, segundo o Ibope.
O crescimento foi dado como justificativa para que Zuckerberg viesse ao Brasil, fizesse um concurso entre programadores e aventasse a possibilidade de abrir uma operação nacional.
> O Facebook ameaça o Orkut no Brasil?
Ao contrário do Orkut, porém, o Facebook continua restrito a um público mais classes A e B, com integrantes “jovens de vinte e poucos anos e alta escolaridade”, segundo Calazans, o que sugere que a rede ainda não quebrou as barreiras para atingir uso em massa.
O analista, porém, adverte que o Brasil vem apresentando um crescimento orgânico na sua base de usuários do Facebook já em voga nos Estados Unidos: com ou sem cobertura da mídia, a rede social cresce alimentada por um interesse genuíno dos internautas, diz.
O assédios dos outros
Fora a movimentação do Facebook no Brasil e as respostas do Google para garantir a liderança folgada do Orkut, 2009 se notabilizou também pela alternância entre as operações de dois rivais no setor: MySpace e Sonico.
Montado em outubro de 2007, o escritório brasileiro do MySpace sucumbiu frente aos cortes internacionais promovidos pela Fox Interactive Media, divisão do conglomerado Fox que controla a rede social, para demitir dois terços dos funcionários em subsidiárias.
Em junho de 2009, o MySpace fechou sua operação nacional e passou ao escritório da Fox International Channels (FIC) a responsabilidade de gerenciar campanhas publicitárias e acordos de conteúdo ainda vigentes, como foi o caso com o portal iG.
Em dezembro, o executivo Túlio Magalhães assumiu o cargo de gerente de vendas publicitárias do MySpace no Brasil para comandar uma equipe comercial para o serviço, que deverá ser reformulado no País.
Enquanto o MySpace fechava seu escritório no Brasil, os argentinos do Sonico abriam uma subsidiária quatro meses depois tentando explorar a popularidade da rede social no País.
Alexandre de Freitas foi contratado como diretor geral do Sonico no Brasil em outubro para liderar escritório local, com 12 funcionários, em São Paulo que expandiria a atuação do serviço além da venda de publicidade.
A ousada estratégia de Freitas para fazer do Sonico o maior canal de relacionamento do País inclui perfis diferentes para o mesmo usuário (pessoal, profissional e privado), investimentos para atrair empresas, políticos e celebridades e soluções para gravadoras oferecerem conteúdo dentro da rede.
Segundo o Ibope Nielsen Online, tanto MySpace como Sonico ocupam uma faixa intermediária do mercado de rede sociais no Brasil, acumulando audiência semelhante: o primeiro teve 2,1 milhões de usuários e o segundo registrou 2,4 milhões de usuários em novembro de 2009.
Original em: UOL
PCs já incorporam novo padrão de plugue para tomada no Brasil
Por Daniela Braun, do IDG Now!
Publicada em 23 de dezembro de 2009 às 16h53
Atualizada em 26 de dezembro de 2009 às 15h41
Consumidor deve ficar atento e providenciar adaptador para novo padrão ou trocar a tomada para não ficar sem o novo micro que ganhou de Natal.
O novo padrão de plugues e tomadas definido pelo Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial (Inmetro) já começou a ser incorporado por fabricantes de computadores no Brasil. Para que o consumidor não fique a ver navios diante da nova máquina que ganhou no Natal, é preciso providenciar um adaptador certificado pelo Inmetro ou a troca das tomadas para uso do PC, de acordo com o novo padrão.
A partir de 1º de janeiro de 2010, fabricantes de computadores não poderão mais produzir nem importar produtos com plugues antigos. De acordo com o cronograma do Inmetro, até julho de 2011 os aparelhos elétricos e eletrônicos só poderão ser vendidos com os novos plugues com dois ou três pinos redondos.
Alguns fabricantes de PCs, que atuam no Brasil, ainda se preparam para atender a especificação a partir de janeiro, como é o caso da Dell, enquanto empresas como HP e Itautec se adiantaram.
Desde 1º de novembro, todos os PCs da HP Brasil já saem de fábrica com cabos já adaptados ao novo padrão definido pelo Inmetro, informa Augusto Rosa, gerente de desktops para a área corporativa da fabricante. "Como temos uma troca de linhas de produtos no final do ano, começamos a fazer a transição em novembro", explica Rosa.
Segundo o executivo, a HP orientou seus distribuidores e revendas a informarem o consumidor sobre a atualização do plugue, no entanto o consumidor deve se preparar para a mudança. Os adaptadores custam em média, de 2 reais a 3 reais, no varejo.
De acordo com o Inmetro, "o fabricante não tem obrigação de avisar que seu equipamento já está com o plugue novo, visto que os prazos de adaptação ao regulamento dados à indústria pelo Inmetro já estão valendo e vêm sendo regularmente divulgados".
O instituto recomenda que seja feita a troca da tomada aos consumidores que comprarem equipamentos que exigem maior corrente elétrica para funcionar e que já venham com o novo plugue. "No entanto, se o consumidor preferir, poderá usar adaptadores. Mas é importante que sejam certificados pelo Inmetro, também por razões de segurança", alerta.
Adaptador gratuito
A Itautec também começou a incluir os plugues novos em PCs e monitores produzidos a partir de novembro. No entanto, máquinas que já estavam em estoque continuam sendo vendidas com o plugue antigo. Para solucionar o problema, a fabricante se compromete a enviar um adaptador gratuito ao consumidor que adquirir máquinas com o antigo plugue.
Original em UOL
Publicada em 23 de dezembro de 2009 às 16h53
Atualizada em 26 de dezembro de 2009 às 15h41
Consumidor deve ficar atento e providenciar adaptador para novo padrão ou trocar a tomada para não ficar sem o novo micro que ganhou de Natal.
O novo padrão de plugues e tomadas definido pelo Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial (Inmetro) já começou a ser incorporado por fabricantes de computadores no Brasil. Para que o consumidor não fique a ver navios diante da nova máquina que ganhou no Natal, é preciso providenciar um adaptador certificado pelo Inmetro ou a troca das tomadas para uso do PC, de acordo com o novo padrão.
A partir de 1º de janeiro de 2010, fabricantes de computadores não poderão mais produzir nem importar produtos com plugues antigos. De acordo com o cronograma do Inmetro, até julho de 2011 os aparelhos elétricos e eletrônicos só poderão ser vendidos com os novos plugues com dois ou três pinos redondos.
Alguns fabricantes de PCs, que atuam no Brasil, ainda se preparam para atender a especificação a partir de janeiro, como é o caso da Dell, enquanto empresas como HP e Itautec se adiantaram.
Desde 1º de novembro, todos os PCs da HP Brasil já saem de fábrica com cabos já adaptados ao novo padrão definido pelo Inmetro, informa Augusto Rosa, gerente de desktops para a área corporativa da fabricante. "Como temos uma troca de linhas de produtos no final do ano, começamos a fazer a transição em novembro", explica Rosa.
Segundo o executivo, a HP orientou seus distribuidores e revendas a informarem o consumidor sobre a atualização do plugue, no entanto o consumidor deve se preparar para a mudança. Os adaptadores custam em média, de 2 reais a 3 reais, no varejo.
De acordo com o Inmetro, "o fabricante não tem obrigação de avisar que seu equipamento já está com o plugue novo, visto que os prazos de adaptação ao regulamento dados à indústria pelo Inmetro já estão valendo e vêm sendo regularmente divulgados".
O instituto recomenda que seja feita a troca da tomada aos consumidores que comprarem equipamentos que exigem maior corrente elétrica para funcionar e que já venham com o novo plugue. "No entanto, se o consumidor preferir, poderá usar adaptadores. Mas é importante que sejam certificados pelo Inmetro, também por razões de segurança", alerta.
Adaptador gratuito
A Itautec também começou a incluir os plugues novos em PCs e monitores produzidos a partir de novembro. No entanto, máquinas que já estavam em estoque continuam sendo vendidas com o plugue antigo. Para solucionar o problema, a fabricante se compromete a enviar um adaptador gratuito ao consumidor que adquirir máquinas com o antigo plugue.
Original em UOL
segunda-feira, 23 de novembro de 2009
Manter confidencialidade pode favorecer candidatos a emprego
Especialista destaca que, durante uma entrevista, a divulgação de dados sigilosos ou projetos estratégicos da companhia faz com que o profissional seja visto como alguém sem ética pelos contratantes
Patrícia Lisboa, repórter ds CIO Brasil
Quem ocupa uma posição de liderança nas organizações têm acesso a informações confidenciais e estratégicas. E, apesar de todo o cuidado desses profissionais em relação à divulgação de dados críticos, quando eles se sentam em frente a um potencial empregador, tendem a contar detalhes sobre projetos ou resultados obtidos em sua posição atual ou passada. O que fere os acordos de confidencialidade e passa uma imagem ruim para o potencial empregador.
De acordo com a diretora de TI e Telecom da empresa de recrutamento de executivos Fesa, Ana Luiza Loureiro Segall, muitas vezes os profissionais que estão pleiteando uma nova vaga detalham projetos ou resultados confidenciais obtidos por eles como forma de impressionar o potencial contratante. Mas, na realidade, isso tende a ter um efeito contrário.
“O CIO pode até mencionar que está envolvido em um projeto importante, mas deve, sem contar detalhes, deixar claro que se trata de algo confidencial”, diz Ana Luiza. Isso porque, segundo ela, além de respeitar acordos de sigilo corporativo firmados com a atual ou ex-empregadora, o candidato mostra credibilidade perante a empresa interessada em contratá-lo.
Para a especialista, quando o profissional usa informações confidenciais de uma organização para se promover, ele perde pontos durante a entrevista de emprego. “A atitude de revelar dados confidenciais demonstra pouca ética corporativa", alerta a especialista.
Na área específica de TI, a diretora analisa que há uma expectativa de que os CIOs já estejam maduros o suficiente para saberem qual é o comportamento ético durante uma entrevista de emprego.
Original em UOL
Patrícia Lisboa, repórter ds CIO Brasil
Quem ocupa uma posição de liderança nas organizações têm acesso a informações confidenciais e estratégicas. E, apesar de todo o cuidado desses profissionais em relação à divulgação de dados críticos, quando eles se sentam em frente a um potencial empregador, tendem a contar detalhes sobre projetos ou resultados obtidos em sua posição atual ou passada. O que fere os acordos de confidencialidade e passa uma imagem ruim para o potencial empregador.
De acordo com a diretora de TI e Telecom da empresa de recrutamento de executivos Fesa, Ana Luiza Loureiro Segall, muitas vezes os profissionais que estão pleiteando uma nova vaga detalham projetos ou resultados confidenciais obtidos por eles como forma de impressionar o potencial contratante. Mas, na realidade, isso tende a ter um efeito contrário.
“O CIO pode até mencionar que está envolvido em um projeto importante, mas deve, sem contar detalhes, deixar claro que se trata de algo confidencial”, diz Ana Luiza. Isso porque, segundo ela, além de respeitar acordos de sigilo corporativo firmados com a atual ou ex-empregadora, o candidato mostra credibilidade perante a empresa interessada em contratá-lo.
Para a especialista, quando o profissional usa informações confidenciais de uma organização para se promover, ele perde pontos durante a entrevista de emprego. “A atitude de revelar dados confidenciais demonstra pouca ética corporativa", alerta a especialista.
Na área específica de TI, a diretora analisa que há uma expectativa de que os CIOs já estejam maduros o suficiente para saberem qual é o comportamento ético durante uma entrevista de emprego.
Original em UOL
O momento certo de trocar de emprego
Empresas vêem o cenário atual como uma oportunidade para contratar profissionais por salários menores. Assim, os profissionais que querem trocar de emprego para buscar uma melhor remuneração devem esperar alguns meses, até a completa retomada do crescimento da economia
Cerca de 25% dos profissionais de TI atualmente empregados estão insatisfeitos com seus trabalhos. De acordo com levantamento global feito pela Computerworld dos Estados Unidos – e que ouviu funcionários desde o nível operacional até o patamar de gestão. O principal motivo para tanto descontentamento é a questão salarial. Na prática, isso significa que a maioria deles mudaria de emprego se recebesse propostas para atuar em outra companhia por uma remuneração melhor.
A constatação não é, necessariamente, uma surpresa, se levada em conta as reduções de benefícios, bônus e até salários de colaboradores de todos os segmentos durante a crise. A questão é: se um executivo está insatisfeito com as condições nas quais trabalha, ele deve buscar a recolocação profissional imediatamente ou tentar (mesmo que seja difícil) suportar a situação atual por mais alguns meses e esperar a completa retomada da economia para buscar a recolocação?
Mesmo que pareça simples, a resposta a tal questão é bastante complexa. Antes de discuti-la, no entanto, é preciso estabelecer alguns requisitos do que seria considerada uma proposta de trabalho plausível. Na prática, ela precisa agradar o profissional, aproveitar seus conhecimentos e experiências, bem como deve contemplar uma cultura organização que agrade o candidato.
Para a diretora da companhia norte-americana de recrutamento de executivos Stanton Chase International´s, Nancy Keene, antes de avaliar uma proposta, os profissionais devem pensar na possibilidade de esperar pelo menos três meses e, com a economia a todo vapor, tentar buscar vagas nas quais possam ser melhor remunerados.
Isso porque, segundo ela, as organizações reduziram seus pisos salariais como forma de reduzir custos. “Empresas vêem o cenário atual como uma grande oportunidade de contratar profissionais com menores salários”, diz a especialista, que complementa: A maior parte das companhias espera aumentar o quadro de funcionários, mas por valores 10% a 15% mais baixos do que os praticados antes da crise.”
Portanto, se o objetivo de uma possível mudança de emprego for a busca por uma remuneração mais alta, talvez seja melhor esperar o aquecimento completo da economia para iniciar um novo desafio profissional. Já se a verdadeira razão da troca de trabalho for uma insatisfação geral, é bom mesmo acelerar os contatos e correr atrás de oportunidades.
Original em UOL
segunda-feira, 9 de novembro de 2009
Google, Mozilla e Opera atacam a Microsoft.
Por Mauricio Grego
Escolha seu browser: a Microsoft propôs incluir esta tela no Windows, mas os rivais não gostaram
Na Europa, Mozilla, Opera a Google atacam a proposta da Microsoft de oferecer um formulário para o usuário escolher seu browser no Windows.
A proposta da Microsoft foi uma resposta ao processo anti-monopólio iniciado em 2007 pela Opera. A empresa dinamarquesa alega que, por vir junto com o Windows, o Internet Explorer leva vantagem na competição contra outros browsers. A Comissão Europeia, órgão executivo da União Europeia, achou que a Opera tinha razão e exigiu mudanças no Windows. Google e Fundação Mozilla aproveitaram a oportunidade e também entraram na disputa contra a Microsoft.
Depois de algum impasse, a Microsoft propôs incluir, nas cópias do Windows vendidas na Europa, uma tela para o usuário escolher que browser quer instalar. Os cinco mais usados seriam listados com os nomes dos fabricantes em ordem alfabética. A turma das janelas argumenta que, assim, os navegadores poderiam competir em condições iguais. Mas não é o que dizem a Opera e seus aliados. Os rivais da Microsoft têm até amanhã para registrar objeções na Comissão Europeia. Segundo o jornal New York Times, a tática das três empresas será apresentar queixas separadamente.
A Mozilla tem abordado o assunto num dos seus blogs. Ainda que a blogueira Jenny Boriss diga que se trata de opinião pessoal, o que ela escreve parece refletir a posição da turma da raposa. Os raposinos não se conformam com o fato de o Safari aparecer em primeiro lugar na tela de escolha. Uma das propostas de Jenny é que Firefox, Chrome, Opera e Safari sejam listados em ordem decrescente de participação no mercado, o que, obviamente, colocaria o Firefox em primeiro lugar. Segundo essa proposta, o IE, apesar de ter a maior participação no mercado, iria para o fim da fila.
Tanto a Mozilla como a Opera reclamam, também, do fato de a página de escolha do navegador aparecer dentro do Internet Explorer. Dizem que isso pode influenciar o usuário para que selecione o IE. O Google mantém segredo sobra as objeções que vai apresentar à Comissão Europeia. O caso será avaliado por Neelie Kroes, comissária de competição da União Europeia. Ela deve deixar o cargo até o fim do ano. É provável que apresente alguma resposta antes disso. Muita gente aposta que ela vai dar a vitória à Opera e aos seus aliados, obrigando a Microsoft a redesenhar a tela de escolha do navegador.
Original em UOL
Escolha seu browser: a Microsoft propôs incluir esta tela no Windows, mas os rivais não gostaram
Na Europa, Mozilla, Opera a Google atacam a proposta da Microsoft de oferecer um formulário para o usuário escolher seu browser no Windows.
A proposta da Microsoft foi uma resposta ao processo anti-monopólio iniciado em 2007 pela Opera. A empresa dinamarquesa alega que, por vir junto com o Windows, o Internet Explorer leva vantagem na competição contra outros browsers. A Comissão Europeia, órgão executivo da União Europeia, achou que a Opera tinha razão e exigiu mudanças no Windows. Google e Fundação Mozilla aproveitaram a oportunidade e também entraram na disputa contra a Microsoft.
Depois de algum impasse, a Microsoft propôs incluir, nas cópias do Windows vendidas na Europa, uma tela para o usuário escolher que browser quer instalar. Os cinco mais usados seriam listados com os nomes dos fabricantes em ordem alfabética. A turma das janelas argumenta que, assim, os navegadores poderiam competir em condições iguais. Mas não é o que dizem a Opera e seus aliados. Os rivais da Microsoft têm até amanhã para registrar objeções na Comissão Europeia. Segundo o jornal New York Times, a tática das três empresas será apresentar queixas separadamente.
A Mozilla tem abordado o assunto num dos seus blogs. Ainda que a blogueira Jenny Boriss diga que se trata de opinião pessoal, o que ela escreve parece refletir a posição da turma da raposa. Os raposinos não se conformam com o fato de o Safari aparecer em primeiro lugar na tela de escolha. Uma das propostas de Jenny é que Firefox, Chrome, Opera e Safari sejam listados em ordem decrescente de participação no mercado, o que, obviamente, colocaria o Firefox em primeiro lugar. Segundo essa proposta, o IE, apesar de ter a maior participação no mercado, iria para o fim da fila.
Tanto a Mozilla como a Opera reclamam, também, do fato de a página de escolha do navegador aparecer dentro do Internet Explorer. Dizem que isso pode influenciar o usuário para que selecione o IE. O Google mantém segredo sobra as objeções que vai apresentar à Comissão Europeia. O caso será avaliado por Neelie Kroes, comissária de competição da União Europeia. Ela deve deixar o cargo até o fim do ano. É provável que apresente alguma resposta antes disso. Muita gente aposta que ela vai dar a vitória à Opera e aos seus aliados, obrigando a Microsoft a redesenhar a tela de escolha do navegador.
Original em UOL
Decreto da banda larga popular será assinado nesta quinta.
Governador de São Paulo assina documento que reduz para zero alíquota do ICMS para serviços de banda larga.
Por Fabiana Monte, da COMPUTERWORLD
15 de outubro de 2009 - 10h12
O Governador do Estado de São Paulo, José Serra, assina nesta quinta-feira (15/10) o decreto que regulamenta o Programa Banda Larga Popular no Estado.
O decreto assinado durante a Futurecom, reduz de 25% para zero a alíquota do ICMS cobrada para a oferta de serviços de banda larga no Estado. De acordo com Serra, o governo abriu mão de 10 reais (o equivalene ao ICMS) e as operadoras de outros 10 reais, de forma a subsidiar a oferta.
>> Acompanhe o especial da Futurecom
A decisão se aplica a planos de acesso à internet, para pessoas físicas, com velocidade mínima é de 200Kbps e a máxima de 1 Mbps. O pacote inclui modem, instalação e serviços do provedor de acesso à internet.
De acordo com o Twitter de José Serra, a meta do governo é conectar metade das residências do Estado com o pacote. O usuário de planos de banda larga popular pagaria no máximo 29,80 reais ao mês, informou o governador em seu post no microblog.
O secretário de Estado da Fazenda, Mauro Ricardo, diz que o valor do plano não poderá ser reajustado.
Original em UOL
Por Fabiana Monte, da COMPUTERWORLD
15 de outubro de 2009 - 10h12
O Governador do Estado de São Paulo, José Serra, assina nesta quinta-feira (15/10) o decreto que regulamenta o Programa Banda Larga Popular no Estado.
O decreto assinado durante a Futurecom, reduz de 25% para zero a alíquota do ICMS cobrada para a oferta de serviços de banda larga no Estado. De acordo com Serra, o governo abriu mão de 10 reais (o equivalene ao ICMS) e as operadoras de outros 10 reais, de forma a subsidiar a oferta.
>> Acompanhe o especial da Futurecom
A decisão se aplica a planos de acesso à internet, para pessoas físicas, com velocidade mínima é de 200Kbps e a máxima de 1 Mbps. O pacote inclui modem, instalação e serviços do provedor de acesso à internet.
De acordo com o Twitter de José Serra, a meta do governo é conectar metade das residências do Estado com o pacote. O usuário de planos de banda larga popular pagaria no máximo 29,80 reais ao mês, informou o governador em seu post no microblog.
O secretário de Estado da Fazenda, Mauro Ricardo, diz que o valor do plano não poderá ser reajustado.
Original em UOL
Banda larga popular da Telefônica não tem data para começar
Por Fabiana Monte, da Computerworld
Publicada em 09 de novembro de 2009 às 19h21
Início da venda do produto deveria ocorrer nesta segunda-feira (09/11), mas operadora não informa novo prazo.
O programa de banda larga popular do governo do Estado de São Paulo corre o risco demorar a sair do papel. A Telefônica, única empresa a apresentar oferta de banda larga popular, anunciou, durante o lançamento do programa, que passaria a vender o produto a partir desta segunda-feira (09/11).
No entanto, o call center da Telefônica informou à reportagem de Computerworld que não tem informações sobre a nova data de lançamento do serviço. Em comunicado, a assessoria de imprensa da operadora declara que a empresa "prossegue trabalhando para viabilizar, no menor prazo possível, o lançamento do produto" e que "espera concluir em breve as atividades adicionais necessárias para iniciar a comercialização do produto".
No anúncio do lançamento da banda larga popular, o diretor de mercado residencial da Telefônica, Fabio Bruggioni, afirmou que a expectativa da empresa era conquistar 1,3 milhão de usuários de banda larga popular. Este é o total de residências em São Paulo que utilizam linha discada para acessar a web.
O adiamento da oferta da Telefônica ocorre dias após a operadora se envolver em uma polêmica. A Telefônica dizia que a oferta de banda larga popular valeria apenas para seus clientes, logo, os interessados deveriam contratar um plano de telefonia fixa para assinarem a banda larga popular.
O governo do Estado de São Paulo, por sua vez, informava que, para receber isenção do ICMS, a oferta deveria seguir as normas estipuladas no decreto que estabeleceu o programa. E, por essas regras, o plano de banda larga popular não poderia estar vinculado à aquisição de qualquer outro produto.
Procurada por Computerworld, a assessoria de imprensa do Governo do Estado não tinha um porta-voz para dar atender à reportagem até a publicação deste texto.
Se você ainda não conhece o plano do governo, veja mais detalhes aqui.
Original em UOL
Publicada em 09 de novembro de 2009 às 19h21
Início da venda do produto deveria ocorrer nesta segunda-feira (09/11), mas operadora não informa novo prazo.
O programa de banda larga popular do governo do Estado de São Paulo corre o risco demorar a sair do papel. A Telefônica, única empresa a apresentar oferta de banda larga popular, anunciou, durante o lançamento do programa, que passaria a vender o produto a partir desta segunda-feira (09/11).
No entanto, o call center da Telefônica informou à reportagem de Computerworld que não tem informações sobre a nova data de lançamento do serviço. Em comunicado, a assessoria de imprensa da operadora declara que a empresa "prossegue trabalhando para viabilizar, no menor prazo possível, o lançamento do produto" e que "espera concluir em breve as atividades adicionais necessárias para iniciar a comercialização do produto".
No anúncio do lançamento da banda larga popular, o diretor de mercado residencial da Telefônica, Fabio Bruggioni, afirmou que a expectativa da empresa era conquistar 1,3 milhão de usuários de banda larga popular. Este é o total de residências em São Paulo que utilizam linha discada para acessar a web.
O adiamento da oferta da Telefônica ocorre dias após a operadora se envolver em uma polêmica. A Telefônica dizia que a oferta de banda larga popular valeria apenas para seus clientes, logo, os interessados deveriam contratar um plano de telefonia fixa para assinarem a banda larga popular.
O governo do Estado de São Paulo, por sua vez, informava que, para receber isenção do ICMS, a oferta deveria seguir as normas estipuladas no decreto que estabeleceu o programa. E, por essas regras, o plano de banda larga popular não poderia estar vinculado à aquisição de qualquer outro produto.
Procurada por Computerworld, a assessoria de imprensa do Governo do Estado não tinha um porta-voz para dar atender à reportagem até a publicação deste texto.
Se você ainda não conhece o plano do governo, veja mais detalhes aqui.
Original em UOL
Melhor colocar o PC em standby, mandar hibernar ou desligá-lo?
Rick Broida, da PC World/EUA
09-11-2009
Tudo depende do que o usuário deseja fazer, mas o modo hibernar permite retomar o trabalho no computador mais rapidamente.
Esta é uma pergunta muito comum. Quando você já encerrou suas atividades em seu computador, notebook ou PC de mesa, qual é a melhor ação a se tomar: colocar o computador para dormir, hibernar ou desligá-lo de vez? Na maioria das vezes, hibernar talvez seja a melhor opção.
O modo Dormir (mais comumente chamado standby) coloca seu sistema em espera, permitindo que você retome suas atividades de onde parou. Contudo, quando está nesta situação, o equipamento continua a consumir bateria. No caso de notebooks fora da tomada, não estranhe se encontrá-lo desligado porque a bateria esgotou enquanto esperava. Situação diferente, mas com o mesmo resultado irá ocorrer com um desktop caso falte energia enquanto o equipamento estiver em standby.
Hibernar, por outro lado, registra o atual estado da sua máquina, transforma toda essa informação em um arquivo no disco rígido e o sistema se desliga por completo. Quando o usuário ligar o equipamento novamente, as informações serão carregadas a partir deste arquivo e o sistema retoma do ponto onde se parou – sem a necessidade de dar boot.
Embora o processo de hibernar leve um pouco mais de tempo do que o modo Dormir, para ser retomado (entre 10 a 20 segundos a mais), este estado evita qualquer problema que possa surgir caso falta energia para alimentar o PC.
Porém, o modo Hibernar pode oscilar de um computador para outro. Alguns sistemas podem se recusar a retomar o processo corretamente, portanto você também poderá perder qualquer tarefa que tenha deixado aberta.
Mas apesar dos pesares - e a menos que tenha deixado seu computador ligado diretamente na tomada – recomendamos utilizar o modo Hibernar para quando quiser deixar seu computador em processo de espera.
Original em UOL
09-11-2009
Tudo depende do que o usuário deseja fazer, mas o modo hibernar permite retomar o trabalho no computador mais rapidamente.
Esta é uma pergunta muito comum. Quando você já encerrou suas atividades em seu computador, notebook ou PC de mesa, qual é a melhor ação a se tomar: colocar o computador para dormir, hibernar ou desligá-lo de vez? Na maioria das vezes, hibernar talvez seja a melhor opção.
O modo Dormir (mais comumente chamado standby) coloca seu sistema em espera, permitindo que você retome suas atividades de onde parou. Contudo, quando está nesta situação, o equipamento continua a consumir bateria. No caso de notebooks fora da tomada, não estranhe se encontrá-lo desligado porque a bateria esgotou enquanto esperava. Situação diferente, mas com o mesmo resultado irá ocorrer com um desktop caso falte energia enquanto o equipamento estiver em standby.
Hibernar, por outro lado, registra o atual estado da sua máquina, transforma toda essa informação em um arquivo no disco rígido e o sistema se desliga por completo. Quando o usuário ligar o equipamento novamente, as informações serão carregadas a partir deste arquivo e o sistema retoma do ponto onde se parou – sem a necessidade de dar boot.
Embora o processo de hibernar leve um pouco mais de tempo do que o modo Dormir, para ser retomado (entre 10 a 20 segundos a mais), este estado evita qualquer problema que possa surgir caso falta energia para alimentar o PC.
Porém, o modo Hibernar pode oscilar de um computador para outro. Alguns sistemas podem se recusar a retomar o processo corretamente, portanto você também poderá perder qualquer tarefa que tenha deixado aberta.
Mas apesar dos pesares - e a menos que tenha deixado seu computador ligado diretamente na tomada – recomendamos utilizar o modo Hibernar para quando quiser deixar seu computador em processo de espera.
Original em UOL
terça-feira, 3 de novembro de 2009
Seu cliente ainda acredita que a internet é o futuro?
03 de novembro de 2009, 21:41
Ele está errado. Ajude-o com pesquisas, dados e informações. O profissional de planejamento estratégico digital deve mostrar ao cliente como construir e trabalhar as marcas na web. E manter o trabalho constante.
Por Felipe Morais
Recentemente um amigo visitou um cliente, que disse: “eu preciso entrar na internet, pois ela é o futuro…”
Rapidamente perguntei ao amigo se ele concordou com o cliente - e ele disse que sim. Eu discordo, pois na minha opinião a internet não é o futuro.
Para começar a defender a minha teoria, vamos analisar. Você, amigo leitor, está lendo esse artigo em um site, certo? Com certeza você deve ter um e-mail, ou até dois, sendo o seu pessoal e o da empresa, há pelo menos uns cinco ou seis anos; quando você tem que ir a um lugar e não sabe como chegar, recorre ao Apontador ou ao Google Maps. E com certeza você viu – ou tentou ver – o vídeo da Cicarelli no YouTube.
Deve também conversar com seus amigos muito mais pelo MSN e e-mail do que pelo telefone, acompanha as notícias pelo G1, UOL, Terra; provavelmente nem deve mais assinar o jornal pois lê as notícias nesses portais; posso arriscar até mesmo que você tem um perfil no Orkut e no Twitter. Logo, querendo ou não, você está inserido no mundo digital há mais de cinco, seis anos, certo?
As marcas também. Por mais que elas tenham apenas um website, versão web 0.0 ou 1.0 – e acreditem muitas ainda são assim – elas estão na internet há mais tempo ainda. O UOL já tem bem mais de 10 anos, por exemplo, e foi um dos primeiros portais de notícias no Brasil, vencendo a “bolha” e até mesmo a investida sem sucesso da AOL, gigante americana que está pior a cada dia.
Se uma marca acredita que não está na web ou em redes sociais, basta ela ir no Orkut e pesquisar seu nome. Com certeza haverá uma comunidade em volta dela ou de um produto – mesmo que uma comunidade feita por funcionários da empresa.
Então a afirmação “a internet é o futuro” ainda vale? Não creio!
Eu diria que o futuro passa pelas redes sociais, mobile, games, IPTV, TV digital, convergência total de mídias, Kindle… esse é o futuro, a internet não! Ela é a base para tudo isso, o elo do usuário com as plataformas, é a principal revolução na comunicação mundial. Mas já não é mais o futuro - é o presente! Internet é o futuro pode ser uma frase de 1999, 2000, 2001. Em 2009 não!
Infelizmente algumas empresas e marcas ainda não abriram os olhos para isso.
Recentemente eu dei uma palestra sobre planejamento estratégico digital, onde abri perguntando: - Você ficaria fora de um mercado com 66 milhões de potenciais consumidores com penetração em 88% na classe AB?
Todos na palestra responderam que não, mas a verdade é que muitos gestores de marketing e marca ficam.
Por medo? Insegurança? Por que acham que internet é coisa de “moleque que fica marcando balada”? Talvez; cabe a cada agência entender a cabeça do seu primeiro consumidor – o gestor de marketing – para mostrar a ele a importância da web no planejamento estratégico digital de uma marca.
Pensar hoje em construção de marca sem pensar em web é dar um tiro no pé, mas muitas marcas ainda o fazem e estão perdendo terreno para a concorrência. Em cada segmento de mercado há sempre uma pessoa que acredita na web e quer levar sua marca para lá - e essa pessoa vai dominar o terreno em pouco tempo. E depois fica difícil correr atrás.
Talvez seja o futuro no quesito de consumo de mídia e informação. Acredito que em cinco anos, as pessoas assistirão mais TV via web do que nos aparelhos tradicionais, lerão mais notícias em portais do que em revistas e jornais – aliás, esse fenômeno já começa a acontecer, basta ver que o NY Times, um dos maiores e mais importantes jornais do mundo está em dificuldades porque os americanos não compram mais o impresso, leem apenas a versão digital.
Blogs e Twitter estão se tornando referência de notícias e em breve vão superar até mesmo os sites do jornais e revistas; até as rádios procuram formas de ir para o mundo online e lucrar com isso.
Em resumo, internet não é o futuro. Ela é o presente. Clientes com essa mente precisam de mais pesquisas, dados e informações para mudar sua visão. É preciso – e aí vem o trabalho do profissional de planejamento estratégico digital – mostrar ao cliente que a web é algo extremante importante e também mostrar como construir e trabalhar essas marcas na web - pois apenas colocá-la na web e não trabalhar não adianta em nada!
[Webinsider]
Ele está errado. Ajude-o com pesquisas, dados e informações. O profissional de planejamento estratégico digital deve mostrar ao cliente como construir e trabalhar as marcas na web. E manter o trabalho constante.
Por Felipe Morais
Recentemente um amigo visitou um cliente, que disse: “eu preciso entrar na internet, pois ela é o futuro…”
Rapidamente perguntei ao amigo se ele concordou com o cliente - e ele disse que sim. Eu discordo, pois na minha opinião a internet não é o futuro.
Para começar a defender a minha teoria, vamos analisar. Você, amigo leitor, está lendo esse artigo em um site, certo? Com certeza você deve ter um e-mail, ou até dois, sendo o seu pessoal e o da empresa, há pelo menos uns cinco ou seis anos; quando você tem que ir a um lugar e não sabe como chegar, recorre ao Apontador ou ao Google Maps. E com certeza você viu – ou tentou ver – o vídeo da Cicarelli no YouTube.
Deve também conversar com seus amigos muito mais pelo MSN e e-mail do que pelo telefone, acompanha as notícias pelo G1, UOL, Terra; provavelmente nem deve mais assinar o jornal pois lê as notícias nesses portais; posso arriscar até mesmo que você tem um perfil no Orkut e no Twitter. Logo, querendo ou não, você está inserido no mundo digital há mais de cinco, seis anos, certo?
As marcas também. Por mais que elas tenham apenas um website, versão web 0.0 ou 1.0 – e acreditem muitas ainda são assim – elas estão na internet há mais tempo ainda. O UOL já tem bem mais de 10 anos, por exemplo, e foi um dos primeiros portais de notícias no Brasil, vencendo a “bolha” e até mesmo a investida sem sucesso da AOL, gigante americana que está pior a cada dia.
Se uma marca acredita que não está na web ou em redes sociais, basta ela ir no Orkut e pesquisar seu nome. Com certeza haverá uma comunidade em volta dela ou de um produto – mesmo que uma comunidade feita por funcionários da empresa.
Então a afirmação “a internet é o futuro” ainda vale? Não creio!
Eu diria que o futuro passa pelas redes sociais, mobile, games, IPTV, TV digital, convergência total de mídias, Kindle… esse é o futuro, a internet não! Ela é a base para tudo isso, o elo do usuário com as plataformas, é a principal revolução na comunicação mundial. Mas já não é mais o futuro - é o presente! Internet é o futuro pode ser uma frase de 1999, 2000, 2001. Em 2009 não!
Infelizmente algumas empresas e marcas ainda não abriram os olhos para isso.
Recentemente eu dei uma palestra sobre planejamento estratégico digital, onde abri perguntando: - Você ficaria fora de um mercado com 66 milhões de potenciais consumidores com penetração em 88% na classe AB?
Todos na palestra responderam que não, mas a verdade é que muitos gestores de marketing e marca ficam.
Por medo? Insegurança? Por que acham que internet é coisa de “moleque que fica marcando balada”? Talvez; cabe a cada agência entender a cabeça do seu primeiro consumidor – o gestor de marketing – para mostrar a ele a importância da web no planejamento estratégico digital de uma marca.
Pensar hoje em construção de marca sem pensar em web é dar um tiro no pé, mas muitas marcas ainda o fazem e estão perdendo terreno para a concorrência. Em cada segmento de mercado há sempre uma pessoa que acredita na web e quer levar sua marca para lá - e essa pessoa vai dominar o terreno em pouco tempo. E depois fica difícil correr atrás.
Talvez seja o futuro no quesito de consumo de mídia e informação. Acredito que em cinco anos, as pessoas assistirão mais TV via web do que nos aparelhos tradicionais, lerão mais notícias em portais do que em revistas e jornais – aliás, esse fenômeno já começa a acontecer, basta ver que o NY Times, um dos maiores e mais importantes jornais do mundo está em dificuldades porque os americanos não compram mais o impresso, leem apenas a versão digital.
Blogs e Twitter estão se tornando referência de notícias e em breve vão superar até mesmo os sites do jornais e revistas; até as rádios procuram formas de ir para o mundo online e lucrar com isso.
Em resumo, internet não é o futuro. Ela é o presente. Clientes com essa mente precisam de mais pesquisas, dados e informações para mudar sua visão. É preciso – e aí vem o trabalho do profissional de planejamento estratégico digital – mostrar ao cliente que a web é algo extremante importante e também mostrar como construir e trabalhar essas marcas na web - pois apenas colocá-la na web e não trabalhar não adianta em nada!
[Webinsider]
sexta-feira, 23 de outubro de 2009
Positivo lança PC e notebook do Timão em parceria com Magazine Luiza
Redação da PC World
22-10-2009
Equipamentos vêm com Windows 7, trazem conteúdo sobre o Corinthians, com fotos, vídeos, papéis de parede e postal multimídia.
Torcedores do Sport Club Corinthians Paulista e fãs de tecnologia contam agora com um dois modelos de computadores que carregam a marca do seu time do coração. Os equipamentos – um computador de mesa e um notebook – foram desenvolvidos pela Positivo Informática e serão comercializados com exclusividade pelo Magazine Luiza (lojas e vendas online).
Até o próximo dia 31/10, sócios da Fiel Torcedor terão prioridade na compra dos equipamentos por meio do site do Magazine Luizee, a partir de novembro, os equipamentos estarão à venda também nas lojas da rede.
Características técnicas
O notebook Positivo Premium Edição Corinthians tem tela LCD de 14,1 polegadas wide com webcam integrada de 1,3 megapixel, traz processador Intel Pentium Dual Core T T4300 de 2,1 GHz (FSB de 800 MHz, 2 MB Cache L2), HD de 320 GB, 3 GB de memória RAM, acesso à rede wireless integrado Wi-Fi padrão 802.11b/g e placa de rede 10/100 Mbps. O equipamento mede 33,6 centímetros de largura por 25 cm de profundidade e 3,6 cm de altura, e pesa 2,2 quilogramas. O equipamento custa 1.999 reais e vem acompanhado de bolsa de proteção personalizada.
O desktop Positivo Plus Edição Corinthians (1.699 reais) vem com processador Intel Pentium Dual-Core E5400 de 2,7 GHz (FSB 800 de MHz, 2MB Cache L2), HD de 320 GB, 2 GB de memória RAM, placa de rede 10/100 Mbps e monitor LCD de 18 polegadas widescreen.
Os equipamentos trazem sistema operacional Windows 7 Home Basic e a versão de avaliação da suíte de aplicativos Office Home & Student (grátis por 60 dias); Windows Live Suite, Works, Adobe Acrobat Reader, discador Positivo e antivírus grátis por um ano já instalados. Os equipamentos incluem, também, conteúdo exclusivo sobre o Corinthians, com fotos, vídeos, papéis de parede e postal multimídia.
Como incentivo para a compra, os computadores vêm acompanhados de bônus que garantem ao comprador dois meses gratuitos de adesão ao Cartão Fiel Torcedor.
Original em: UOL
22-10-2009
Equipamentos vêm com Windows 7, trazem conteúdo sobre o Corinthians, com fotos, vídeos, papéis de parede e postal multimídia.
Torcedores do Sport Club Corinthians Paulista e fãs de tecnologia contam agora com um dois modelos de computadores que carregam a marca do seu time do coração. Os equipamentos – um computador de mesa e um notebook – foram desenvolvidos pela Positivo Informática e serão comercializados com exclusividade pelo Magazine Luiza (lojas e vendas online).
Até o próximo dia 31/10, sócios da Fiel Torcedor terão prioridade na compra dos equipamentos por meio do site do Magazine Luizee, a partir de novembro, os equipamentos estarão à venda também nas lojas da rede.
Características técnicas
O notebook Positivo Premium Edição Corinthians tem tela LCD de 14,1 polegadas wide com webcam integrada de 1,3 megapixel, traz processador Intel Pentium Dual Core T T4300 de 2,1 GHz (FSB de 800 MHz, 2 MB Cache L2), HD de 320 GB, 3 GB de memória RAM, acesso à rede wireless integrado Wi-Fi padrão 802.11b/g e placa de rede 10/100 Mbps. O equipamento mede 33,6 centímetros de largura por 25 cm de profundidade e 3,6 cm de altura, e pesa 2,2 quilogramas. O equipamento custa 1.999 reais e vem acompanhado de bolsa de proteção personalizada.
O desktop Positivo Plus Edição Corinthians (1.699 reais) vem com processador Intel Pentium Dual-Core E5400 de 2,7 GHz (FSB 800 de MHz, 2MB Cache L2), HD de 320 GB, 2 GB de memória RAM, placa de rede 10/100 Mbps e monitor LCD de 18 polegadas widescreen.
Os equipamentos trazem sistema operacional Windows 7 Home Basic e a versão de avaliação da suíte de aplicativos Office Home & Student (grátis por 60 dias); Windows Live Suite, Works, Adobe Acrobat Reader, discador Positivo e antivírus grátis por um ano já instalados. Os equipamentos incluem, também, conteúdo exclusivo sobre o Corinthians, com fotos, vídeos, papéis de parede e postal multimídia.
Como incentivo para a compra, os computadores vêm acompanhados de bônus que garantem ao comprador dois meses gratuitos de adesão ao Cartão Fiel Torcedor.
Original em: UOL
Windows 7 traz novos recursos para combater pirataria do software
LILIAN FERREIRA | Do UOL Tecnologia
O Windows 7 nem tinha sido lançado oficialmente e camelôs da cidade de São Paulo já vendiam o novo sistema operacional da Microsoft por R$ 10. Mas, segundo Osvaldo Barbosa, diretor do grupo de consumo e online da Microsoft Brasil, estes sistemas piratas terão vida curta.
O Windows não genuíno vai parar de funcionar gradativamente", explica. Ele conta que o Windows 7 possui mecanismos mais avançados para impedir a pirataria. Um dos recursos é varrer chaves de ativação clonadas e impedi-las de ativar e rodar o sistema.
Além disso, o novo Windows será capaz de realizar automaticamente verificação de autenticidade. Se for detectado que é uma cópia pirata, uma tela preta com o alerta de cópia não genuína é exibida no desktop.
"Ao comprar uma cópia pirata, você não sabe o que vem naquele DVD. Podem vir códigos para roubar dados", tenta alertar Barbosa. A segurança é o ponto principal na luta da Microsoft contra cópias ilegais.
Segundo a empresa, as cópias ficam sem atualizações importantes que deixam o computador vulnerável e não disponibilizam suporte e serviços de segurança da Microsoft. Um dos extras mais divulgados, apenas para quem tem Windows original, é o Microsoft Security Essentials — um software antivírus gratuito.
Original em: UOL
O Windows 7 nem tinha sido lançado oficialmente e camelôs da cidade de São Paulo já vendiam o novo sistema operacional da Microsoft por R$ 10. Mas, segundo Osvaldo Barbosa, diretor do grupo de consumo e online da Microsoft Brasil, estes sistemas piratas terão vida curta.
O Windows não genuíno vai parar de funcionar gradativamente", explica. Ele conta que o Windows 7 possui mecanismos mais avançados para impedir a pirataria. Um dos recursos é varrer chaves de ativação clonadas e impedi-las de ativar e rodar o sistema.
Além disso, o novo Windows será capaz de realizar automaticamente verificação de autenticidade. Se for detectado que é uma cópia pirata, uma tela preta com o alerta de cópia não genuína é exibida no desktop.
"Ao comprar uma cópia pirata, você não sabe o que vem naquele DVD. Podem vir códigos para roubar dados", tenta alertar Barbosa. A segurança é o ponto principal na luta da Microsoft contra cópias ilegais.
Segundo a empresa, as cópias ficam sem atualizações importantes que deixam o computador vulnerável e não disponibilizam suporte e serviços de segurança da Microsoft. Um dos extras mais divulgados, apenas para quem tem Windows original, é o Microsoft Security Essentials — um software antivírus gratuito.
Original em: UOL
quarta-feira, 21 de outubro de 2009
Windows 7 já está à venda nas ruas de São Paulo, em versão pirata
Monica Campi, da PC World
20-10-2009
Ambulantes comercializam novo sistema operacional em DVDs que trazem todas as versões do software juntas. O preço: 10 reais.
Desde a semana passada os paulistanos já podem comprar o novo sistema operacional da Microsoft, cujo lançamento oficial só ocorre na quinta-feira (22/10). Mas não se trata de uma ação de marketing orquestrada pela empresa. Ao contrário.
Windows 7 pirata totalmente em português: vendas já estão adiantadas no centro de São Paulo
Em rápida visita à região da Rua Santa Ifigênia, conhecido centro de venda de produtos eletrônicos e cópia ilegais de software localizado na zona central da capital paulista, a reportagem de PC World observou, na manhã desta terça-feira (20/10), muitos vendedores ambulantes oferecendo o Windows 7 em todas as suas versões e "totalmente em português".
Os ambulantes informam não se tratar da versão Beta e nem da Release Candidate (RC) do novo sistema operacional da Microsoft e sim das versões full, disponíveis em 32-bit e 64-bit, e acompanhadas de instruções detalhadas para a instalação.
Sistema futurístico? Antes mesmo do lançamento (22/10) a nota na embalagem diz que se trata da versão completa; ambulantes garantem que funciona perfeitamente
No Brasil, o Windows 7 (32-bit e 64-bit) será vendido nas versões Home Basic Full; Home Premium Full; Professional; e Ultimate, com preços que vão desde 329 reais a 629 reais. Nos camelôs, todas elas (e mais a versão Starter - que a Microsoft não irá vender no varejo) podem ser compradas em um único DVD por apenas 10 reais - preço médio "praticado" na região, mas o sistema operacional pode ser encontrado por preços que variam de 7 reais e 15 reais, dependendo de onde for "adquirido".
Pirata x Original: diferenças já começam no design do próprio DVD
Original em: UOL
20-10-2009
Ambulantes comercializam novo sistema operacional em DVDs que trazem todas as versões do software juntas. O preço: 10 reais.
Desde a semana passada os paulistanos já podem comprar o novo sistema operacional da Microsoft, cujo lançamento oficial só ocorre na quinta-feira (22/10). Mas não se trata de uma ação de marketing orquestrada pela empresa. Ao contrário.
Windows 7 pirata totalmente em português: vendas já estão adiantadas no centro de São Paulo
Em rápida visita à região da Rua Santa Ifigênia, conhecido centro de venda de produtos eletrônicos e cópia ilegais de software localizado na zona central da capital paulista, a reportagem de PC World observou, na manhã desta terça-feira (20/10), muitos vendedores ambulantes oferecendo o Windows 7 em todas as suas versões e "totalmente em português".
Os ambulantes informam não se tratar da versão Beta e nem da Release Candidate (RC) do novo sistema operacional da Microsoft e sim das versões full, disponíveis em 32-bit e 64-bit, e acompanhadas de instruções detalhadas para a instalação.
Sistema futurístico? Antes mesmo do lançamento (22/10) a nota na embalagem diz que se trata da versão completa; ambulantes garantem que funciona perfeitamente
No Brasil, o Windows 7 (32-bit e 64-bit) será vendido nas versões Home Basic Full; Home Premium Full; Professional; e Ultimate, com preços que vão desde 329 reais a 629 reais. Nos camelôs, todas elas (e mais a versão Starter - que a Microsoft não irá vender no varejo) podem ser compradas em um único DVD por apenas 10 reais - preço médio "praticado" na região, mas o sistema operacional pode ser encontrado por preços que variam de 7 reais e 15 reais, dependendo de onde for "adquirido".
Pirata x Original: diferenças já começam no design do próprio DVD
Original em: UOL
terça-feira, 20 de outubro de 2009
Governo lançará plano nacional de banda larga de R$ 10 bilhões
RAYMOND COLITT
da Reuters, em Brasília
O Brasil lançará no final de novembro um plano nacional de banda larga com necessidade de investimentos de R$ 10 bilhões, disse o ministro das Comunicações, Hélio Costa, que defende parceria público-privada (PPP) para levar o projeto adiante. A mensalidade pode ser de R$ 9,90, segundo declarou o ministro.
Em entrevista nesta terça-feira (20), Costa disse ainda que o governo "neste momento não tem uma empresa capaz de tocar um empreendimento desta magnitude", ao ser questionado sobre a possível reativação da Telebrás para liderar a universalização da internet rápida no país.
Para o ministro, o plano deve incluir incentivos fiscais, crédito do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico Social (BNDES) e uso de infraestrutura de transmissão de dados do governo que está subaproveitada, entre outras coisas.
O governo de São Paulo lançou na última semana um programa de banda larga popular com preço de R$ 29,90 por mês. Para Costa, esse valor pode ser bom para o Estado, mas é alto se consideradas regiões mais pobres do país, como o Norte.
"De repente se pode fazer banda larga por R$ 9,90", disse o ministro, destacando que o objetivo é que todo o Brasil tenha acesso veloz à web num prazo de até cinco anos.
"É um projeto do próprio presidente [Luiz Inácio Lula da Silva], de querer na última etapa do seu governo estabelecer no mínimo o começo, a implementação da primeira fase de um plano nacional de banda larga", afirmou Costa.
Na semana passada, operadoras de telecomunicações privadas manifestaram o desejo de participar do plano de universalização da banda larga, durante a feira do setor Futurecom, em São Paulo.
O conselheiro da Oi, Otávio Marques de Azevedo, que preside a holding Andrade Gutierrez, criticou fortemente a ideia de ressuscitar a Telebrás, aventada por alguns técnicos do governo.
Outra demanda do setor é a retomada dos leilões de frequências para garantir que o aumento da oferta de serviços seja suportado.
Costa disse que o governo está trabalhando para realizar licitações no primeiro trimestre de 2010 e afirmou que questões técnicas impedem a oferta de frequências "na pressa com que querem as empresas".
O governo pretende oferecer frequência usada para banda larga com tecnologia WiMAX e a de 450 MHz que deseja usar para telefonia móvel em áreas rurais, segundo Costa.
O governo está tentando solucionar problemas causados pela interferência entre o WiMAX na frequência 3,5 GHz e a televisão banda C, com 20 milhões de antenas no país.
"Até o final do ano nós resolvemos essa questão do 3,5 GHz com WiMAX, senão vai ser o caos."
GVT
Uma possível aquisição da GVT ampliaria a competição e não levantaria preocupações antitruste, disse Costa. "Vai incentivar a concorrência... Não vejo essa questão de concentração."
O grupo francês Vivendi e a espanhola Telefônica, esta por meio da unidade brasileira Telesp, realizaram ofertas de aquisição da GVT.
Original em UOL
da Reuters, em Brasília
O Brasil lançará no final de novembro um plano nacional de banda larga com necessidade de investimentos de R$ 10 bilhões, disse o ministro das Comunicações, Hélio Costa, que defende parceria público-privada (PPP) para levar o projeto adiante. A mensalidade pode ser de R$ 9,90, segundo declarou o ministro.
Em entrevista nesta terça-feira (20), Costa disse ainda que o governo "neste momento não tem uma empresa capaz de tocar um empreendimento desta magnitude", ao ser questionado sobre a possível reativação da Telebrás para liderar a universalização da internet rápida no país.
Para o ministro, o plano deve incluir incentivos fiscais, crédito do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico Social (BNDES) e uso de infraestrutura de transmissão de dados do governo que está subaproveitada, entre outras coisas.
O governo de São Paulo lançou na última semana um programa de banda larga popular com preço de R$ 29,90 por mês. Para Costa, esse valor pode ser bom para o Estado, mas é alto se consideradas regiões mais pobres do país, como o Norte.
"De repente se pode fazer banda larga por R$ 9,90", disse o ministro, destacando que o objetivo é que todo o Brasil tenha acesso veloz à web num prazo de até cinco anos.
"É um projeto do próprio presidente [Luiz Inácio Lula da Silva], de querer na última etapa do seu governo estabelecer no mínimo o começo, a implementação da primeira fase de um plano nacional de banda larga", afirmou Costa.
Na semana passada, operadoras de telecomunicações privadas manifestaram o desejo de participar do plano de universalização da banda larga, durante a feira do setor Futurecom, em São Paulo.
O conselheiro da Oi, Otávio Marques de Azevedo, que preside a holding Andrade Gutierrez, criticou fortemente a ideia de ressuscitar a Telebrás, aventada por alguns técnicos do governo.
Outra demanda do setor é a retomada dos leilões de frequências para garantir que o aumento da oferta de serviços seja suportado.
Costa disse que o governo está trabalhando para realizar licitações no primeiro trimestre de 2010 e afirmou que questões técnicas impedem a oferta de frequências "na pressa com que querem as empresas".
O governo pretende oferecer frequência usada para banda larga com tecnologia WiMAX e a de 450 MHz que deseja usar para telefonia móvel em áreas rurais, segundo Costa.
O governo está tentando solucionar problemas causados pela interferência entre o WiMAX na frequência 3,5 GHz e a televisão banda C, com 20 milhões de antenas no país.
"Até o final do ano nós resolvemos essa questão do 3,5 GHz com WiMAX, senão vai ser o caos."
GVT
Uma possível aquisição da GVT ampliaria a competição e não levantaria preocupações antitruste, disse Costa. "Vai incentivar a concorrência... Não vejo essa questão de concentração."
O grupo francês Vivendi e a espanhola Telefônica, esta por meio da unidade brasileira Telesp, realizaram ofertas de aquisição da GVT.
Original em UOL
sábado, 17 de outubro de 2009
Java Free - GlobalCode e América Data - Cursos Gratuitos
Nova unidade GlobalCode agora em Brasília - DF
Em parceria com América Data, a GlobalCode tem o prazer de anunciar sua mais nova Unidade: DF - Brasília. Famosa por ajudar a trazer Java para o Brasil, a região centro-oeste agora conta com o mais completo catálogo de treinamentos Java, além da campanha Open4Education que oferecerá minicursos gratuitos para toda a comunidade.
O primeiro minicurso gratuito, Introdução à plataforma Java, acontece em 06/11 às 18h30 na América Data, confira também na página da Unidade as primeiras turmas dos cursos Academia Web e Core Java.
Faça sua matrícula neste minicurso e conheça a qualidade dos cursos GlobalCode!
http://www.globalcode.com.br/site/gratuitos/minicurso.seam?id=329
http://www.globalcode.com.br/site/gratuitos/miniCursos.seam
http://www.globalcode.com.br/site/unidades/cursosjavaembrasilia.seam
Qualquer dúvida entrar em contato com a própria América Data de Brasília
CSE 06 Lote 30 2 º Andar - CEP 72025-065 Taguatinga
(61) 3045-5727
www.americadata.com.br
Link: http://www.globalcode.com.br/site/gratuitos/minicurso.seam?id=329
Original em UOL
Em parceria com América Data, a GlobalCode tem o prazer de anunciar sua mais nova Unidade: DF - Brasília. Famosa por ajudar a trazer Java para o Brasil, a região centro-oeste agora conta com o mais completo catálogo de treinamentos Java, além da campanha Open4Education que oferecerá minicursos gratuitos para toda a comunidade.
O primeiro minicurso gratuito, Introdução à plataforma Java, acontece em 06/11 às 18h30 na América Data, confira também na página da Unidade as primeiras turmas dos cursos Academia Web e Core Java.
Faça sua matrícula neste minicurso e conheça a qualidade dos cursos GlobalCode!
http://www.globalcode.com.br/site/gratuitos/minicurso.seam?id=329
http://www.globalcode.com.br/site/gratuitos/miniCursos.seam
http://www.globalcode.com.br/site/unidades/cursosjavaembrasilia.seam
Qualquer dúvida entrar em contato com a própria América Data de Brasília
CSE 06 Lote 30 2 º Andar - CEP 72025-065 Taguatinga
(61) 3045-5727
www.americadata.com.br
Link: http://www.globalcode.com.br/site/gratuitos/minicurso.seam?id=329
Original em UOL
Esqueça o Windows 7. Com vocês, o Chrome OS
por Mauricio Moraes 24 Comentários
O Google Chrome OS já está entre nós. Ou quase. Por um descuido, o navegador que será a base do sistema operacional de Mountain View vazou na internet.
Passada empolgação com o Windows 7, o rival produzido pelo Google deve se transformar no principal lançamento dos próximos meses. Por enquanto, dá pra ter apenas uma pálida noção do que vem por aí. Pode ser que eu me engane, mas há grandes chances de a primeira versão ser exibida no próximo Google I/O, conferência anual de desenvolvedores que ocorre em maio. O código, no entanto, estará disponível ainda este ano, segundo o post oficial que anunciou a novidade, meses atrás.
O navegador que caiu na rede é uma versão modificada do Google Chrome, feita para rodar em Linux – que será a base do novo sistema. Ela ficou no ar por pouco tempo no site que abriga as versões de desenvolvimento do Chromium. Quem quiser encontrá-la, no entanto, pode procurar o arquivo google-chrome-unstable_4.0.222.6-r28902_i386.deb, ilegalmente disponível em dezenas de sites. Cuidado apenas para não baixar um malware. Não nos responsabilizamos (nem aconselhamos ninguém a fazer isso).
Os sinais do Chrome OS são pequenos ainda. No canto superior esquerdo, um ícone leva para o Google Short Links. Para fazer login, no entanto, é necessário ter uma conta do Google.com – o que nos impede de saber a finalidade do serviço. No canto superior direito do navegador, são exibidos o horário, o status da bateria e as redes disponíveis. Dentro do menu de opções, uma guia leva o título “Google Chrome OS” e também mostra as redes disponíveis, além de permitir alterar a sensibilidade do touchpad. Por enquanto é só, pessoal. Deem uma olhada nas imagens abaixo.
1) Visão geral do navegador, rodando no Ubuntu Netbook Remix 9.10 Beta
2) Google Short Links (seja lá o que for)
3) Aba de opções do Google Chrome OS
Original em UOL
Entenda o Código Brasileiro de E-mail Marketing
Diante da clássica, sofrível, mas conhecida morosidade do legislativo federal brasileiro em regulamentar temas relativos à tecnologia e internet, Associações brasileiras especializadas no setor se uniram e criaram o chamado Código de Auto Regulamentação do E-mail Marketing, a fim de fomentar a utilização do e-mail como ferramenta de marketing de forma ética e responsável, aprovado em julho de 2009.
Tem-se um marco de auto-regulamentação que tende a embasar uma futura legislação, que garanta o respeito para com as informações fornecidas pelo consumidor diante de uma compra ou por outros meios, principalmente com seu e-mail, evitando o envio e recebimentos de SPAM, mensagens não solicitadas. Importa dizer que inúmeros projetos que punem o Spammer estão em trâmite no Congresso Nacional…Em trâmite… O projeto de Lei 84/1999, que regulamenta os crimes informáticos, expressamente irá prever como crime a utilização indevida de dados eletrônicos fornecidos por usuários na rede.
Com o Código, qualquer envio de e-mail marketing deve preceder nos moldes do art. 4O., inciso II, de prévia e expressa autorização do destinatário. Não vale mais aquela técnica maliciosa de primeiro disparar o e-mail, e caso o consumidor queira, tem a opção de sair da Lista de mailing.
Leia artigo completo aqui.
José Milagre
Analista de TI, Professor e Advogado CEO da LegalTech. ITIL Foundation Certificate in IT Service Management. Advogado e Analista de Tecnologia da Informação. MBA em Gestão de TI, Especialização em Direito Eletrônico, VP da Associação Brasileira de Forense Computacional. Professor da Pós em Segurança da Informação do SENAC-Sorocaba, da Pós em Direito Eletrônico da Unigran-Ms. Professor da Pós em Computação Forense da Universidade Presbiteriana Mackenzie.
Original em UOL
Tem-se um marco de auto-regulamentação que tende a embasar uma futura legislação, que garanta o respeito para com as informações fornecidas pelo consumidor diante de uma compra ou por outros meios, principalmente com seu e-mail, evitando o envio e recebimentos de SPAM, mensagens não solicitadas. Importa dizer que inúmeros projetos que punem o Spammer estão em trâmite no Congresso Nacional…Em trâmite… O projeto de Lei 84/1999, que regulamenta os crimes informáticos, expressamente irá prever como crime a utilização indevida de dados eletrônicos fornecidos por usuários na rede.
Com o Código, qualquer envio de e-mail marketing deve preceder nos moldes do art. 4O., inciso II, de prévia e expressa autorização do destinatário. Não vale mais aquela técnica maliciosa de primeiro disparar o e-mail, e caso o consumidor queira, tem a opção de sair da Lista de mailing.
Leia artigo completo aqui.
José Milagre
Analista de TI, Professor e Advogado CEO da LegalTech. ITIL Foundation Certificate in IT Service Management. Advogado e Analista de Tecnologia da Informação. MBA em Gestão de TI, Especialização em Direito Eletrônico, VP da Associação Brasileira de Forense Computacional. Professor da Pós em Segurança da Informação do SENAC-Sorocaba, da Pós em Direito Eletrônico da Unigran-Ms. Professor da Pós em Computação Forense da Universidade Presbiteriana Mackenzie.
Original em UOL
Navegadores móveis levam a celulares experiência cada vez mais próxima de PCs
RAFAEL CAPANEMA
da Folha de S. Paulo
Sofisticados, os navegadores móveis modernos levam para os celulares uma experiência de navegação na internet cada vez mais próxima daquela que se tem quando se usa um browser no computador.
Um exemplo notável é o Opera Mini. Um dos melhores browsers para telefones móveis, ele é compatível com uma vasta gama de sistemas --Android, Symbian, BlackBerry, Windows Mobile e Java ME, entre outros.
Embora o Opera em sua versão para computadores ainda seja um nanico --em setembro, alcançou 2,19% do mercado global, segundo a Net Applications--, é um gigante entre os navegadores para telefones celulares -em agosto, sua versão móvel, o Opera Mini, foi usada por 31,9 milhões de pessoas no mundo, segundo a empresa.
Gratuito, o software é uma boa opção para baixar e instalar no caso de o navegador incluído no seu celular deixar a desejar.
Recentemente, saiu para download uma versão beta (de testes) da próxima versão do Opera Mini, a 5.
Entre os novos recursos, estão a navegação em abas e um sistema gerenciador de senhas, para salvar os dados de login dos sites que você mais acessa.
O Opera Mini 5 também traz melhorias para o uso nos cada vez mais onipresentes celulares com tela sensível ao toque. Nos testes da Folha, realizados com um aparelho Nokia N95, o Opera Mini 5 se saiu bem, reproduzindo sites com fidelidade e boa velocidade.
Como se trata de uma versão de testes, há ainda arestas a serem aparadas e problemas como travamentos súbitos, que devem ser resolvidos na versão final do programa.
Download
Para obter o Opera Mini 5, vá a www.opera.com/mini/next usando o navegador do seu computador, baixe o arquivo de instalação e transfira-o para o seu celular. Outra forma é acessar mini.opera.com/next no próprio aparelho.
Mais estável, a versão atual, 4.2, pode ser baixada em www.opera.com/mini (no computador) ou em mini.opera.com (no celular.
Original em UOL
da Folha de S. Paulo
Sofisticados, os navegadores móveis modernos levam para os celulares uma experiência de navegação na internet cada vez mais próxima daquela que se tem quando se usa um browser no computador.
Um exemplo notável é o Opera Mini. Um dos melhores browsers para telefones móveis, ele é compatível com uma vasta gama de sistemas --Android, Symbian, BlackBerry, Windows Mobile e Java ME, entre outros.
Embora o Opera em sua versão para computadores ainda seja um nanico --em setembro, alcançou 2,19% do mercado global, segundo a Net Applications--, é um gigante entre os navegadores para telefones celulares -em agosto, sua versão móvel, o Opera Mini, foi usada por 31,9 milhões de pessoas no mundo, segundo a empresa.
Gratuito, o software é uma boa opção para baixar e instalar no caso de o navegador incluído no seu celular deixar a desejar.
Recentemente, saiu para download uma versão beta (de testes) da próxima versão do Opera Mini, a 5.
Entre os novos recursos, estão a navegação em abas e um sistema gerenciador de senhas, para salvar os dados de login dos sites que você mais acessa.
O Opera Mini 5 também traz melhorias para o uso nos cada vez mais onipresentes celulares com tela sensível ao toque. Nos testes da Folha, realizados com um aparelho Nokia N95, o Opera Mini 5 se saiu bem, reproduzindo sites com fidelidade e boa velocidade.
Como se trata de uma versão de testes, há ainda arestas a serem aparadas e problemas como travamentos súbitos, que devem ser resolvidos na versão final do programa.
Download
Para obter o Opera Mini 5, vá a www.opera.com/mini/next usando o navegador do seu computador, baixe o arquivo de instalação e transfira-o para o seu celular. Outra forma é acessar mini.opera.com/next no próprio aparelho.
Mais estável, a versão atual, 4.2, pode ser baixada em www.opera.com/mini (no computador) ou em mini.opera.com (no celular.
Original em UOL
Acerte seu PC com o horário de verão, que começa na madrugada do dia 18/10
À meia-noite deste domingo (18/10), relógios devem ser adiantados em uma hora, mas algumas versões do Windows já alteraram a hora. Acerte seu PC.
O horário de verão começará neste final de semana em três regiões do Brasil. À meia-noite de domingo (18/10), os relógios devem ser adiantados em uma hora nos Estados das regiões Sul (Rio Grande do Sul, Santa Catarina e Paraná), Sudeste (Espírito Santo, Minas Gerais, Rio de Janeiro e São Paulo) e Centro-Oeste (Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul e Distrito Federal) do País.
Algumas versões do Windows consideram que o horário de verão está vigorando desde o último domingo (11/10). Nessas versões, a hora foi alterada automaticamente e só é possível consertar através de uma atualização do sistema operacional.
Saiba como corrigir problemas de horário de verão em PCs com Windows.
Serão 126 dias até que o horário de verão terminar, no dia 21 de fevereiro de 2010, e os relógios voltarem a ser atrasados em uma hora. O governo federal prevê uma economia de 5% no consumo de energia, neste período, durante horários de pico.
Original em UOL
O horário de verão começará neste final de semana em três regiões do Brasil. À meia-noite de domingo (18/10), os relógios devem ser adiantados em uma hora nos Estados das regiões Sul (Rio Grande do Sul, Santa Catarina e Paraná), Sudeste (Espírito Santo, Minas Gerais, Rio de Janeiro e São Paulo) e Centro-Oeste (Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul e Distrito Federal) do País.
Algumas versões do Windows consideram que o horário de verão está vigorando desde o último domingo (11/10). Nessas versões, a hora foi alterada automaticamente e só é possível consertar através de uma atualização do sistema operacional.
Saiba como corrigir problemas de horário de verão em PCs com Windows.
Serão 126 dias até que o horário de verão terminar, no dia 21 de fevereiro de 2010, e os relógios voltarem a ser atrasados em uma hora. O governo federal prevê uma economia de 5% no consumo de energia, neste período, durante horários de pico.
Original em UOL
Você é viciado em redes sociais? Pesquisa aponta que 27% já são
Já é significativa a dependência dos internautas com as redes sociais, como Twitter e Facebook. Usuários chegam a acessar os sites mais de dez vezes por dia.
Cerca de 27% dos pesquisados, com idade inferior a 35 anos, pelo site de eletrônicos Retrevo, entram nas redes sociais em dez momentos diferentes ao longo do dia. O relatório também mostra que 56% freqüentam poucas vezes os sites e 17% nunca entram.
A dependência é tanta que, após as relações sexuais, 36% dos jovens enviam tweets. Já dos mais velhos, apenas 8% dos mais postam no microblog.
A pesquisa fez uma comparação com pessoas com mais e menos de 35 anos. Os considerados mais velhos preferem acessar as redes sociais durante as férias, quando os números estão bem próximos, já que são 41% contra 65% dos jovens que entram nos sites quando estão de folga.
A maior discrepância se dá exatamente durante o trabalho. Cerca de 64% dos jovens admitiram acessar as mídias sociais quando estão no serviço. Dos mais velhos, apenas 29% entram no Twitter ou Facebook.
Já no que diz respeito à origem dos posts ou acessos, 81% dos acima de 35 anos preferem entrar nos sites pelo computador, enquanto que os outros 19% usam dispositivos móveis. Os jovens, mais acostumados aos smartphones, também preferem acessar as redes sociais pelo computador – 54% contra 46%.
E você? É viciado assim?
Original em UOL
quarta-feira, 7 de outubro de 2009
Fraudes por email estão se espalhando, dizem especialistas
07/10/2009 - 15h22
bbcBrasil
Especialistas em internet alertaram que o esquema de phishing que está afetando os serviços de email mais populares do mundo, como Hotmail e GMail, está se espalhando.
"Phishing" é o termo utilizado para caracterizar a prática de usar site e endereços falsos para tentar fazer as pessoas revelarem informações como seus dados bancários ou nome de usuário de contas na internet.
A companhia americana Websense afirmou que notou um grande aumento em emails de spam vindos de contas do Hotmail, GMail e Yahoo devido ao fato de contas infectadas estarem enviando emails personalizados, sugerindo sites de compras que são, na verdade, de mentira.
O especialista em segurança Carl Leonard aconselhou usuários a checarem com amigos se eles realmente fizeram a recomendação antes de visitarem novos site de compras.
Já Amichai Shulman, da empresa de segurança Imperva, disse que o grande número de vítimas sugere que ocorreu um ataque do tipo keylogging.
Diferentemente do ataque do tipo phishing, no keylogging tudo o que é digitado no computador infectado é registrado, incluindo senhas e detalhes de contas bancárias - e isso pode ser explorado pelos hackers.
Contas infectadas
Milhares de contas de email foram afetadas devido ao esquema de phishing. O esquema foi divulgado quando uma série de listas, detalhando mais de 30 mil nomes e senhas de contas de email do Hotmail, Google e Yahoo foram postadas online.
A BBC teve acesso a duas listas que detalham mais de 30 mil nomes e senhas de provedores de email, incluindo Yahoo e AOL, que foram postados online. A Google já sabe da existência de uma terceira lista, mas ainda não sabe quantos nomes estão nela.
O tamanho deste novo golpe levou Shulman a questionar se este foi um ataque de phishing tradicional.
"A grande maioria das pessoas não cai nos ataques phishing e as taxas de sucesso giram em torno de um por mil. O fato de estas listas conterem 10 mil nomes sugere que, em minha opinião, foi um ataque keylogging", afirmou.
Redes de relacionamento
De acordo com um relatório publicado pela companhia MarkMonitor na semana passada, os ataques de phishing estão em alta e agora tem como alvo sites de pagamento e redes de relacionamento e não apenas as tradicionais páginas de bancos.
Especialistas do setor aconselham as pessoas que possam ter sido afetadas por este último golpe a atualizarem seus sistemas antivírus e mudem suas senhas imediatamente.
E, para os que ficam confusos com tantas senhas diferentes, Sean Sullivan, da companhia F-Secure, dá um conselho incomum.
"As pessoas deveriam anotar suas senhas para internet. É o único jeito de garantir que vão se lembrar de uma senha 'forte'", afirmou.
Original em: UOL
bbcBrasil
Especialistas em internet alertaram que o esquema de phishing que está afetando os serviços de email mais populares do mundo, como Hotmail e GMail, está se espalhando.
"Phishing" é o termo utilizado para caracterizar a prática de usar site e endereços falsos para tentar fazer as pessoas revelarem informações como seus dados bancários ou nome de usuário de contas na internet.
A companhia americana Websense afirmou que notou um grande aumento em emails de spam vindos de contas do Hotmail, GMail e Yahoo devido ao fato de contas infectadas estarem enviando emails personalizados, sugerindo sites de compras que são, na verdade, de mentira.
O especialista em segurança Carl Leonard aconselhou usuários a checarem com amigos se eles realmente fizeram a recomendação antes de visitarem novos site de compras.
Já Amichai Shulman, da empresa de segurança Imperva, disse que o grande número de vítimas sugere que ocorreu um ataque do tipo keylogging.
Diferentemente do ataque do tipo phishing, no keylogging tudo o que é digitado no computador infectado é registrado, incluindo senhas e detalhes de contas bancárias - e isso pode ser explorado pelos hackers.
Contas infectadas
Milhares de contas de email foram afetadas devido ao esquema de phishing. O esquema foi divulgado quando uma série de listas, detalhando mais de 30 mil nomes e senhas de contas de email do Hotmail, Google e Yahoo foram postadas online.
A BBC teve acesso a duas listas que detalham mais de 30 mil nomes e senhas de provedores de email, incluindo Yahoo e AOL, que foram postados online. A Google já sabe da existência de uma terceira lista, mas ainda não sabe quantos nomes estão nela.
O tamanho deste novo golpe levou Shulman a questionar se este foi um ataque de phishing tradicional.
"A grande maioria das pessoas não cai nos ataques phishing e as taxas de sucesso giram em torno de um por mil. O fato de estas listas conterem 10 mil nomes sugere que, em minha opinião, foi um ataque keylogging", afirmou.
Redes de relacionamento
De acordo com um relatório publicado pela companhia MarkMonitor na semana passada, os ataques de phishing estão em alta e agora tem como alvo sites de pagamento e redes de relacionamento e não apenas as tradicionais páginas de bancos.
Especialistas do setor aconselham as pessoas que possam ter sido afetadas por este último golpe a atualizarem seus sistemas antivírus e mudem suas senhas imediatamente.
E, para os que ficam confusos com tantas senhas diferentes, Sean Sullivan, da companhia F-Secure, dá um conselho incomum.
"As pessoas deveriam anotar suas senhas para internet. É o único jeito de garantir que vão se lembrar de uma senha 'forte'", afirmou.
Original em: UOL
Controle seu player com os olhos
Tecnologia apresentada em feita japonesa permite controlar execução de música com o movimento do olhar
Renato Rodrigues
Uma das tecnologias revolucionárias apresentadas na Ceatec, feira de tecnologia que acontece no Japão, é um sistema que permite controlar a execução da música com o movimento dos olhos.
Com um par de fones de ouvido especiais, equipados com pequenos eletrodos, o sistema da NTT DoCoMo é capaz de ler os movimentos dos olhos e, a partir disso, dar comandos à interface, como avançar, pular e aumentar o volume da música.
Original em: UOL
Renato Rodrigues
Uma das tecnologias revolucionárias apresentadas na Ceatec, feira de tecnologia que acontece no Japão, é um sistema que permite controlar a execução da música com o movimento dos olhos.
Com um par de fones de ouvido especiais, equipados com pequenos eletrodos, o sistema da NTT DoCoMo é capaz de ler os movimentos dos olhos e, a partir disso, dar comandos à interface, como avançar, pular e aumentar o volume da música.
Original em: UOL
Especial traz tudo que você precisa saber sobre o Windows 7
Redação da PC World
07-10-2009
Review completo, testes de desempenho, dicas de migração e de como tirar proveito do novo sistema operacional da Microsoft.
Os fabricantes de PC já estão de posse do Windows 7, mas o grande público terá de esperar até o próximo dia 22/10 para encontrar o novo sistema operacional da Microsoft nas lojas para comprar.
Para ajudá-lo a entender o que esse lançamento representa para o usuário de computadores, PC World preparou o especial Infocenter Windows 7. Nele, além de notícias, você encontrará o review completo do sistema operacional, testes de desempenho e comparativo com Windows XP e Vista, guia de migração, principais funcionalidades, problemas existentes (e a solução para eles) e também dicas que ajudarão o usuário a aproveitar melhor o novo software.
O especial Infocenter Window 7, que está disponível no link http://pcworld.uol.com.br/infocenters/windows7/, consolida informações produzidas por todas as publicações do Now!Digital: PC World, IDG Now!, Computerworld e CIO.
07-10-2009
Review completo, testes de desempenho, dicas de migração e de como tirar proveito do novo sistema operacional da Microsoft.
Os fabricantes de PC já estão de posse do Windows 7, mas o grande público terá de esperar até o próximo dia 22/10 para encontrar o novo sistema operacional da Microsoft nas lojas para comprar.
Para ajudá-lo a entender o que esse lançamento representa para o usuário de computadores, PC World preparou o especial Infocenter Windows 7. Nele, além de notícias, você encontrará o review completo do sistema operacional, testes de desempenho e comparativo com Windows XP e Vista, guia de migração, principais funcionalidades, problemas existentes (e a solução para eles) e também dicas que ajudarão o usuário a aproveitar melhor o novo software.
O especial Infocenter Window 7, que está disponível no link http://pcworld.uol.com.br/infocenters/windows7/, consolida informações produzidas por todas as publicações do Now!Digital: PC World, IDG Now!, Computerworld e CIO.
terça-feira, 6 de outubro de 2009
Programa de trainee paga R$ 2,5 mil
6 outubro 2009 por Angelo M. Rodrigues (T.I.Brasil.org - Não deixe de visitar)
Alog oferece vagas para trainees na área de tecnologia da informação com salários a partir de R$ 2.500.
Os candidatos têm até 31 de outubro para efetuar as inscrições pelo site. As vagas são para atuação nas duas bases operacionais da Alog, no Rio de Janeiro e em São Paulo.
De acordo com a empresa, o processo de seleção tem início em outubro. Os trainees escolhidos devem começar a trabalhar em janeiro de 2010.
O Programa Trainees 2010 terá duração de um ano e meio e recrutará candidatos formados entre dezembro de 2007 e dezembro de 2009.
Ao longo do processo, os candidatos aprovados participarão de uma série de treinamentos e projetos que o capacitarão a colaborar no futuro como um dos gestores da Alog. Entre os benefícios oferecidos estão o plano de saúde e odontológico, vale-refeição, vale-transporte e reembolso integral de provas de certificações em TI.
As inscrições podem ser feitas diretamente no site da empresa, através do link www.alog.com.br/carreira/programadetrainees.
Fonte: Info
Alog oferece vagas para trainees na área de tecnologia da informação com salários a partir de R$ 2.500.
Os candidatos têm até 31 de outubro para efetuar as inscrições pelo site. As vagas são para atuação nas duas bases operacionais da Alog, no Rio de Janeiro e em São Paulo.
De acordo com a empresa, o processo de seleção tem início em outubro. Os trainees escolhidos devem começar a trabalhar em janeiro de 2010.
O Programa Trainees 2010 terá duração de um ano e meio e recrutará candidatos formados entre dezembro de 2007 e dezembro de 2009.
Ao longo do processo, os candidatos aprovados participarão de uma série de treinamentos e projetos que o capacitarão a colaborar no futuro como um dos gestores da Alog. Entre os benefícios oferecidos estão o plano de saúde e odontológico, vale-refeição, vale-transporte e reembolso integral de provas de certificações em TI.
As inscrições podem ser feitas diretamente no site da empresa, através do link www.alog.com.br/carreira/programadetrainees.
Fonte: Info
Google faz parceria para fornecer software de medição de energia
LOS ANGELES, 5 de outubro (Reuters) - O Google está se associando à companhia privada Energy Inc para fornecer aos domicílios nos Estados Unidos um software de gestão de energia, superando medidores inteligentes e potencialmente elevando a eficiência energética, informou o Google em seu blog.
O Google lançou em fevereiro uma ferramenta de Web, chamada PowerMeter, que permite aos usuários monitorar quanta eletricidade utilizam em suas casas. Nos últimos meses, algumas centenas de clientes testaram o software.
Agora, os consumidores podem comprar o dispositivo de medição de energia da Energy Inc, chamado TED 5000, que custa cerca de 200 dólares, e usar o software do Google no aparelho, sem precisar de um medidor inteligente.
Embora mais e mais empresas de serviços de utilidade pública estejam instalando medidores inteligentes, eles ainda representam uma pequena porcentagem de todos os medidores de eletricidade dos EUA.
A parceria não é exclusiva e não inclui termos financeiros, segundo a companhia. O Google continuará trabalhando com outros parceiros na área, como a San Diego Gas & Electric, da Sempra, e a alemã Yello Strom.
O Google é amplamente conhecido como uma ferramenta de buscas na Internet, mas também está se aventurando em tecnologia limpa.
Confira alguns temas no link abaixo:
https://tools.google.com/chrome/intl/en/themes/index.html
(Por Laura Isensee)
Original em:
http://tecnologia.uol.com.br/ultnot/reuters/2009/10/06/ult3949u6751.jhtm
O Google lançou em fevereiro uma ferramenta de Web, chamada PowerMeter, que permite aos usuários monitorar quanta eletricidade utilizam em suas casas. Nos últimos meses, algumas centenas de clientes testaram o software.
Agora, os consumidores podem comprar o dispositivo de medição de energia da Energy Inc, chamado TED 5000, que custa cerca de 200 dólares, e usar o software do Google no aparelho, sem precisar de um medidor inteligente.
Embora mais e mais empresas de serviços de utilidade pública estejam instalando medidores inteligentes, eles ainda representam uma pequena porcentagem de todos os medidores de eletricidade dos EUA.
A parceria não é exclusiva e não inclui termos financeiros, segundo a companhia. O Google continuará trabalhando com outros parceiros na área, como a San Diego Gas & Electric, da Sempra, e a alemã Yello Strom.
O Google é amplamente conhecido como uma ferramenta de buscas na Internet, mas também está se aventurando em tecnologia limpa.
Confira alguns temas no link abaixo:
https://tools.google.com/chrome/intl/en/themes/index.html
(Por Laura Isensee)
Original em:
http://tecnologia.uol.com.br/ultnot/reuters/2009/10/06/ult3949u6751.jhtm
Formas de aproximar a tecnologia dos negócios
Diretora da companhia de serviços financeiros Wells-Fargo dá três dicas para que o CIO implemente políticas voltadas a estimular as equipes a buscar um alinhamento com os demais departamentos da companhia
Computerworld/EUA
Publicada em 06 de outubro de 2009 às 09h05
Quando as pessoas pensam em programas de integração, normalmente pensam em eventos nos quais as empresas buscam estimular o relacionamento entre diversas áreas da companhia, para melhorar o clima organizacional. No entanto, de acordo com a diretora-executiva de aplicações da fornecedora norte-americana de serviços financeiros Wells-Fargo, Kristina Draper, promover essa relação entre colaboradores de departamentos diferentes pode garantir resultados efetivos para o negócio e precisa ser uma obrigação de todos os gestores da companhia.
Baseada na sua experiência como líder na Wells-Fargo, Kristina dá dicas para que o CIO implemente, pelo menos em sua área, políticas que impulsionem o senso de integração. “Pequenas iniciativas fazem toda a diferença e o diretor de TI pode adotá-las como forma de capacitação da equipe e de estímulo ao tão falado alinhamento com o negócio”, diz ela.
1. “Cafés da diversidade”: tente promover encontros informais com os líderes dos demais departamentos para discutir tópicos como as diferentes estratégias adotadas pelas áreas, as políticas de relacionamento com fornecedores e as maneiras de priorizar projetos que tenham foco no cliente final.
2. Estimule relações com diferentes departamentos: combine com outros gestores e promova iniciativas nas quais os funcionários passam um dia como colaboradores de outras áreas, para saber como é a rotina dos demais. Assim, é possível fazer com que as equipes tenham a experiência, na prática, de enxergar como suas tarefas são sincronizadas com os demais segmentos do negócio, além de promover o relacionamento entre as pessoas e a melhoria do clima organizacional.
3. Encontre tempo: faça com que seus funcionários também consigam organizar as agendas para participar, efetivamente, das ações descritas. A satisfação deles com o trabalho rapidamente irá se transformar em progressos no desempenho da equipe e aumento dos resultados positivos do departamento.
Veja o texto original em:
http://cio.uol.com.br/gestao/2009/10/06/formas-de-aproximar-a-tecnologia-dos-negocios/
Computerworld/EUA
Publicada em 06 de outubro de 2009 às 09h05
Quando as pessoas pensam em programas de integração, normalmente pensam em eventos nos quais as empresas buscam estimular o relacionamento entre diversas áreas da companhia, para melhorar o clima organizacional. No entanto, de acordo com a diretora-executiva de aplicações da fornecedora norte-americana de serviços financeiros Wells-Fargo, Kristina Draper, promover essa relação entre colaboradores de departamentos diferentes pode garantir resultados efetivos para o negócio e precisa ser uma obrigação de todos os gestores da companhia.
Baseada na sua experiência como líder na Wells-Fargo, Kristina dá dicas para que o CIO implemente, pelo menos em sua área, políticas que impulsionem o senso de integração. “Pequenas iniciativas fazem toda a diferença e o diretor de TI pode adotá-las como forma de capacitação da equipe e de estímulo ao tão falado alinhamento com o negócio”, diz ela.
1. “Cafés da diversidade”: tente promover encontros informais com os líderes dos demais departamentos para discutir tópicos como as diferentes estratégias adotadas pelas áreas, as políticas de relacionamento com fornecedores e as maneiras de priorizar projetos que tenham foco no cliente final.
2. Estimule relações com diferentes departamentos: combine com outros gestores e promova iniciativas nas quais os funcionários passam um dia como colaboradores de outras áreas, para saber como é a rotina dos demais. Assim, é possível fazer com que as equipes tenham a experiência, na prática, de enxergar como suas tarefas são sincronizadas com os demais segmentos do negócio, além de promover o relacionamento entre as pessoas e a melhoria do clima organizacional.
3. Encontre tempo: faça com que seus funcionários também consigam organizar as agendas para participar, efetivamente, das ações descritas. A satisfação deles com o trabalho rapidamente irá se transformar em progressos no desempenho da equipe e aumento dos resultados positivos do departamento.
Veja o texto original em:
http://cio.uol.com.br/gestao/2009/10/06/formas-de-aproximar-a-tecnologia-dos-negocios/
Remuneração de executivos de tecnologia sobe 7% em 2009 no Brasil
Por Redação CIO Brasil
Publicada em 06 de outubro de 2009 às 09h17
Atualizada em 06 de outubro de 2009 às 09h19
Pesquisa aponta que, apesar do aumento no salário, os incentivos de curto prazo - como participação nos lucros - caíram de 57% para 43% dos ganhos totais.
Se a crise teve um impacto direto na retração dos orçamentos de TI, o mesmo não se aplica à remuneração dos diretores da área de tecnologia da informação no Brasil. Os salários desses profissionais tiveram um acréscimo de, em média, 7% neste ano, em comparação a 2008 - quando calculava-se um ganho anual de 364 mil reais para a categoria -, de acordo com um estudo que acaba de ser divulgado pela empresa de recrutamento de altos executivos Hay Group.
Segundo o levantamento, que ouviu executivos de 227 organizações que atuam no País, quando calculados os ganhos totais (salário mais bônus) dos diretores de TI, o aumento foi de 4% em relação ao último ano.
Ainda de acordo com o Hay Group, uma das tendências visualizadas neste ano diz respeito à redução da prática de oferecer incentivos de curto prazo, como participação nos lucros e bônus, a esses profissionais. Com isso, esse tipo de benefício passou a representar 43% do pacote de remuneração, contra 57% contabilizados em 2008.
Da mesma forma, o estudo revela uma retração de 11% em incentivos de longo prazo, como o caso da oferta de stock options (ações da companhia).
Original em:
http://idgnow.uol.com.br/carreira/2009/10/06/remuneracao-de-executivos-de-tecnologia-sobe-7-em-2009-no-brasil/
Publicada em 06 de outubro de 2009 às 09h17
Atualizada em 06 de outubro de 2009 às 09h19
Pesquisa aponta que, apesar do aumento no salário, os incentivos de curto prazo - como participação nos lucros - caíram de 57% para 43% dos ganhos totais.
Se a crise teve um impacto direto na retração dos orçamentos de TI, o mesmo não se aplica à remuneração dos diretores da área de tecnologia da informação no Brasil. Os salários desses profissionais tiveram um acréscimo de, em média, 7% neste ano, em comparação a 2008 - quando calculava-se um ganho anual de 364 mil reais para a categoria -, de acordo com um estudo que acaba de ser divulgado pela empresa de recrutamento de altos executivos Hay Group.
Segundo o levantamento, que ouviu executivos de 227 organizações que atuam no País, quando calculados os ganhos totais (salário mais bônus) dos diretores de TI, o aumento foi de 4% em relação ao último ano.
Ainda de acordo com o Hay Group, uma das tendências visualizadas neste ano diz respeito à redução da prática de oferecer incentivos de curto prazo, como participação nos lucros e bônus, a esses profissionais. Com isso, esse tipo de benefício passou a representar 43% do pacote de remuneração, contra 57% contabilizados em 2008.
Da mesma forma, o estudo revela uma retração de 11% em incentivos de longo prazo, como o caso da oferta de stock options (ações da companhia).
Original em:
http://idgnow.uol.com.br/carreira/2009/10/06/remuneracao-de-executivos-de-tecnologia-sobe-7-em-2009-no-brasil/
segunda-feira, 5 de outubro de 2009
Google faz parceria com artistas e cria temas para o Chrome
O Chrome, navegador do Google, resolveu caprichar no visual e colocou no ar vários temas desenhados por artistas.
A empresa convidou ilustradores, designers de interiores, músicos e cineastas para unir a arte e a tecnologia em temas, segundo post do blog dos desenvolvedores do browser.
Nomes como Dolce & Gabbana, Mariah Carey, Oscar de la Renta, entre outros, são alguns dos artistas que colaboraram com o projeto.
A empresa lançou recentemente a última versão do Chrome, a 3.0, e os temas, que você pode conferir na galeria do site, só podem ser aplicados nesta versão.
Original em:
http://uoltecnologia.blog.uol.com.br/arch2009-10-04_2009-10-10.html
A empresa convidou ilustradores, designers de interiores, músicos e cineastas para unir a arte e a tecnologia em temas, segundo post do blog dos desenvolvedores do browser.
Nomes como Dolce & Gabbana, Mariah Carey, Oscar de la Renta, entre outros, são alguns dos artistas que colaboraram com o projeto.
A empresa lançou recentemente a última versão do Chrome, a 3.0, e os temas, que você pode conferir na galeria do site, só podem ser aplicados nesta versão.
Original em:
http://uoltecnologia.blog.uol.com.br/arch2009-10-04_2009-10-10.html
E-mail falso de banco é arma de ladrões virtuais para roubar dados
Uma das técnicas mais utilizadas por cybercriminosos para roubar dados sigilosos é o phishing. Uma forma de fraude na web na qual os hackers tentam se passar por uma empresa que envia um e-mail, por exemplo, com o intuito de roubar senhas ou números de cartão.
Vários bancos brasileiros sofrem esse tipo de fraude. Nas últimas semanas, o Bradesco foi um dos alvos do golpe. Comunicados sobre a atualização do sistema de segurança do site do banco têm chegado às caixas de e-mails dos usuários.
A mensagem maliciosa afirma que para continuar utilizando normalmente a conta corrente, o cliente precisa fazer um recadastramento dos dados. O link aponta para um site falso e os dados, uma vez preenchidos, caem nas mãos dos ladrões virtuais.
Segundo relatório da BitDefender, na última semana de setembro foram detectadas 2.803 ocorrências em formas de arquivos maliciosos relacionados a bancos. Dentre eles, mais da metade eram executáveis infectados.
Um dos grandes méritos dos cybercriminosos (e problemas para os internautas) é a perfeição adotada nas mensagens fraudulentas. Logos da empresa e até mesmo e-mails com o domínio correto são enviados, o que dificulta a percepção do conteúdo falso.
Para evitar cair nas armadilhas, o usuário deve, sempre, se certificar da política de segurança do banco por meio do site oficial. Além disso, como os próprios bancos afirmam, dados pessoais nunca são solicitados por e-mail.
Uma dica para saber a procedência da mensagem é analisar para onde a URL vai encaminhar o usuário. Em vez de clicar no link suspeito, os internautas podem simplesmente colocarem o mouse em cima da URL e o destino vai aparecer na barra da parte inferior do navegador.
Original em:
http://uoltecnologia.blog.uol.com.br/arch2009-10-04_2009-10-10.html
Vários bancos brasileiros sofrem esse tipo de fraude. Nas últimas semanas, o Bradesco foi um dos alvos do golpe. Comunicados sobre a atualização do sistema de segurança do site do banco têm chegado às caixas de e-mails dos usuários.
A mensagem maliciosa afirma que para continuar utilizando normalmente a conta corrente, o cliente precisa fazer um recadastramento dos dados. O link aponta para um site falso e os dados, uma vez preenchidos, caem nas mãos dos ladrões virtuais.
Segundo relatório da BitDefender, na última semana de setembro foram detectadas 2.803 ocorrências em formas de arquivos maliciosos relacionados a bancos. Dentre eles, mais da metade eram executáveis infectados.
Um dos grandes méritos dos cybercriminosos (e problemas para os internautas) é a perfeição adotada nas mensagens fraudulentas. Logos da empresa e até mesmo e-mails com o domínio correto são enviados, o que dificulta a percepção do conteúdo falso.
Para evitar cair nas armadilhas, o usuário deve, sempre, se certificar da política de segurança do banco por meio do site oficial. Além disso, como os próprios bancos afirmam, dados pessoais nunca são solicitados por e-mail.
Uma dica para saber a procedência da mensagem é analisar para onde a URL vai encaminhar o usuário. Em vez de clicar no link suspeito, os internautas podem simplesmente colocarem o mouse em cima da URL e o destino vai aparecer na barra da parte inferior do navegador.
Original em:
http://uoltecnologia.blog.uol.com.br/arch2009-10-04_2009-10-10.html
Senhas de contas do Hotmail vazam na web
Mais de 10 mil contas de usuários do Windows Live Hotmail vazaram na rede semana passada, de acordo com dados do site de tecnologia Neowin.net. O website declarou que as informações foram postadas por um usuário anônimo no pastebin.com, na última quinta-feira (1/10).
O post foi retirado do ar imediatamente pelo website. “Neowin viu parte da lista postada e pode confirmar que as contas eram reais. A maioria parecia baseada na Europa”, disse o site. “A lista detalha mais de 10 mil contas começando do A até o B, sugerindo a existência de outras listas”. Contas com domínios @hotmail.com, @msn.com e @live.com estavam incluídas na lista.
As contas do Hotmail são frequentemente usadas para mais do que entrar no serviço de e-mail da Microsoft. Muitas pessoas entram com a mesma conta em uma ampla rede de propriedades online da empresa, incluindo a versão de testes do Office Online, o sistema de armazenamento online Skydrive e o Windows Live Messenger.
Ainda não se sabe como as contas foram obtidas. O Neowin acredita que elas são o resultado de uma invasão no Hotmail ou um golpe de phising em massa que pode ter enganado os internautas e roubado as informações de usuário e senha.
Os representantes da Microsoft nos Estados Unidos não puderam confirmar imediatamente as informações do Neowin. No entanto, a BBC afirmou que os representantes da empresa no Reino Unido estão cientes de que informações de contas foram divulgadas na internet e disse que está “investigando a situação e tomará medidas cabíveis o mais rápido possível”.
Por Computerworld/EUA
05 de outubro de 2009 - 16h22
O post foi retirado do ar imediatamente pelo website. “Neowin viu parte da lista postada e pode confirmar que as contas eram reais. A maioria parecia baseada na Europa”, disse o site. “A lista detalha mais de 10 mil contas começando do A até o B, sugerindo a existência de outras listas”. Contas com domínios @hotmail.com, @msn.com e @live.com estavam incluídas na lista.
As contas do Hotmail são frequentemente usadas para mais do que entrar no serviço de e-mail da Microsoft. Muitas pessoas entram com a mesma conta em uma ampla rede de propriedades online da empresa, incluindo a versão de testes do Office Online, o sistema de armazenamento online Skydrive e o Windows Live Messenger.
Ainda não se sabe como as contas foram obtidas. O Neowin acredita que elas são o resultado de uma invasão no Hotmail ou um golpe de phising em massa que pode ter enganado os internautas e roubado as informações de usuário e senha.
Os representantes da Microsoft nos Estados Unidos não puderam confirmar imediatamente as informações do Neowin. No entanto, a BBC afirmou que os representantes da empresa no Reino Unido estão cientes de que informações de contas foram divulgadas na internet e disse que está “investigando a situação e tomará medidas cabíveis o mais rápido possível”.
Por Computerworld/EUA
05 de outubro de 2009 - 16h22
quarta-feira, 30 de setembro de 2009
Novo Site em pleno vapor!
A Agência Interative lança na internet seu novo site, que além de contar com uma navegação mais simples, rápida e funcional, traz uma gama de novos produtos e uma vasta e completa área de suporte ao cliente que conta com chat (sistema de atendimento on-line), fórum, help desk, ajuda passo-a-passo e muito mais.
Entre no nosso novo site e confira as novidades.
www.agenciainterative.com.br
Agência Interative!
Transformando idéias em Soluções
Entre no nosso novo site e confira as novidades.
www.agenciainterative.com.br
Agência Interative!
Transformando idéias em Soluções
segunda-feira, 28 de setembro de 2009
Grandes ideias da internet surgem sem alarde
DIÓGENES MUNIZ
editor de Multimídia da Folha Online
Lembra do lançamento do Google? E do anúncio do YouTube? Twitter? Orkut? Nada?!
Para o norte-americano Bill Tancer, especialista em tráfego na internet, essa aparente amnésia que acabamos de constatar tem um bom motivo: as grandes ideias da internet surgem silenciosamente.
Tancer é autor de "Click - O que Milhões de Pessoas Estão Fazendo On-line e Por que Isso É Importante" (ed. Globo; 272 págs., R$ 36). Sua obra destrincha --de forma quase doentia, tamanha a minúcia-- como, por que e para onde vai a manada virtual.
"A adoção das novidades normalmente começa pelos 'early adopters' [grupo reduzido de consumidores antenados que abraça os lançamentos antes dos demais], que testam um produto jovem e aí começam a evangelizar esse serviço para outros potenciais usuários, dando sequência à adoção." Traduzindo: primeiro o produto dá certo, é acolhido pela comunidade de internautas, depois o dinheiro começa a jorrar.
Foi assim que, em 1999, sem qualquer alarde, saiu da fase beta (de testes) o maior buscador da rede, hoje orçado em cerca de US$ 150 bilhões. Foi na moita também que nasceu o projeto universitário de um estudante de Harvard hoje usado por mais de 300 milhões de internautas. Google e Facebook, prazer.
Por outro lado, não faltam exemplos de lançamentos com estardalhaço que fracassaram vergonhosamente. Que fim deu, afinal, o buscador idealizado pelo pai da Wikipedia, Jimmy Wales, que na estreia prometeu deixar no chinelo Google e Yahoo!? Suas ambições foram divulgadas alegremente pela imprensa mundial, mas hoje é difícil achar alguém que lembre o que diabos é um Wikia Search.
Neste ano, com a estreia do buscador Bing, nova investida da Microsoft na rede para desafiar o Google, a questão de como nascem os endereços por onde navegarão milhões de pessoas volta à tona.
"Neste tipo de negócio, eu nunca falo nunca", pondera Tancer. "Dito isso: nos EUA, combinando o volume de buscas do Yahoo! e do Bing chegamos a 25% do mercado, enquanto o Google detém 72%. No Brasil, o Google atinge cerca de 90% do mercado! Ou seja, o Bing tem muito chão pela frente se quiser bater o Google."
O hype relativamente recente (e crescente) em torno do Twitter (um produto de 2006, quando o grande barato no Brasil era ter um perfil no Orkut) também levanta outra dúvida na cabeça do internauta curioso: para onde precisamos olhar se quisermos ver nascer algo de fato promissor? Para ajudar a responder essa questão, a reportagem perguntou ao autor o que um produto precisa reunir para fazer sucesso na internet. Anote a receita: 1) engajamento de seus usuários; 2) algo que o diferencie dos demais; e 3) distribuição viral.
editor de Multimídia da Folha Online
Lembra do lançamento do Google? E do anúncio do YouTube? Twitter? Orkut? Nada?!
Para o norte-americano Bill Tancer, especialista em tráfego na internet, essa aparente amnésia que acabamos de constatar tem um bom motivo: as grandes ideias da internet surgem silenciosamente.
Tancer é autor de "Click - O que Milhões de Pessoas Estão Fazendo On-line e Por que Isso É Importante" (ed. Globo; 272 págs., R$ 36). Sua obra destrincha --de forma quase doentia, tamanha a minúcia-- como, por que e para onde vai a manada virtual.
"A adoção das novidades normalmente começa pelos 'early adopters' [grupo reduzido de consumidores antenados que abraça os lançamentos antes dos demais], que testam um produto jovem e aí começam a evangelizar esse serviço para outros potenciais usuários, dando sequência à adoção." Traduzindo: primeiro o produto dá certo, é acolhido pela comunidade de internautas, depois o dinheiro começa a jorrar.
Foi assim que, em 1999, sem qualquer alarde, saiu da fase beta (de testes) o maior buscador da rede, hoje orçado em cerca de US$ 150 bilhões. Foi na moita também que nasceu o projeto universitário de um estudante de Harvard hoje usado por mais de 300 milhões de internautas. Google e Facebook, prazer.
Por outro lado, não faltam exemplos de lançamentos com estardalhaço que fracassaram vergonhosamente. Que fim deu, afinal, o buscador idealizado pelo pai da Wikipedia, Jimmy Wales, que na estreia prometeu deixar no chinelo Google e Yahoo!? Suas ambições foram divulgadas alegremente pela imprensa mundial, mas hoje é difícil achar alguém que lembre o que diabos é um Wikia Search.
Neste ano, com a estreia do buscador Bing, nova investida da Microsoft na rede para desafiar o Google, a questão de como nascem os endereços por onde navegarão milhões de pessoas volta à tona.
"Neste tipo de negócio, eu nunca falo nunca", pondera Tancer. "Dito isso: nos EUA, combinando o volume de buscas do Yahoo! e do Bing chegamos a 25% do mercado, enquanto o Google detém 72%. No Brasil, o Google atinge cerca de 90% do mercado! Ou seja, o Bing tem muito chão pela frente se quiser bater o Google."
O hype relativamente recente (e crescente) em torno do Twitter (um produto de 2006, quando o grande barato no Brasil era ter um perfil no Orkut) também levanta outra dúvida na cabeça do internauta curioso: para onde precisamos olhar se quisermos ver nascer algo de fato promissor? Para ajudar a responder essa questão, a reportagem perguntou ao autor o que um produto precisa reunir para fazer sucesso na internet. Anote a receita: 1) engajamento de seus usuários; 2) algo que o diferencie dos demais; e 3) distribuição viral.
Banda larga vai estar em 20% das casas do mundo até o fim do ano
Banda larga vai estar em 20% das casas do mundo até o fim do ano
da France Presse, em Paris
No fim deste ano, 20% de todas as casas do mundo estarão conectadas à internet de alta velocidade --dado que esconde, no entanto, fortes disparidades entre países, apontou a consultoria especializada em tecnologia Gartner, em estudo publicado nesta segunda-feira (28).
"Apesar da crise econômica mundial, o número de casas conectadas à internet de alta velocidade continua aumentando de forma significativa", destaca a Gartner.
"Os consumidores estão atentos a seus gastos, mas abandonar suas conexões de alta velocidade não está entre suas prioridades", afirma a analista Amanda Sabia no comunicado.
Em 2008, 382 milhões de casas já tinham conexão, mas este número aumentará para 422 milhões em 2009, ou seja, 10,5% a mais.
Para 2013, a Gartner aposta em 580 milhões, o que representaria uma alta de 37,4% em relação a 2009.
Os países emergentes, em particular China, Brasil e Índia, terão forte desenvolvimento nestas conexões, mas a diferença em relação às nações industrializadas continuará sendo grande.
No fim de 2008, quase 20 países tinham percentuais de conexões superiores a 50%. A Coreia do Sul, com 86% de suas casas equipadas com esta tecnologia, está à frente da lista, que termina com a Indonésia (1%).
No trio de ponta, estão ainda Holanda (80%) e Dinamarca (80%).
da France Presse, em Paris
No fim deste ano, 20% de todas as casas do mundo estarão conectadas à internet de alta velocidade --dado que esconde, no entanto, fortes disparidades entre países, apontou a consultoria especializada em tecnologia Gartner, em estudo publicado nesta segunda-feira (28).
"Apesar da crise econômica mundial, o número de casas conectadas à internet de alta velocidade continua aumentando de forma significativa", destaca a Gartner.
"Os consumidores estão atentos a seus gastos, mas abandonar suas conexões de alta velocidade não está entre suas prioridades", afirma a analista Amanda Sabia no comunicado.
Em 2008, 382 milhões de casas já tinham conexão, mas este número aumentará para 422 milhões em 2009, ou seja, 10,5% a mais.
Para 2013, a Gartner aposta em 580 milhões, o que representaria uma alta de 37,4% em relação a 2009.
Os países emergentes, em particular China, Brasil e Índia, terão forte desenvolvimento nestas conexões, mas a diferença em relação às nações industrializadas continuará sendo grande.
No fim de 2008, quase 20 países tinham percentuais de conexões superiores a 50%. A Coreia do Sul, com 86% de suas casas equipadas com esta tecnologia, está à frente da lista, que termina com a Indonésia (1%).
No trio de ponta, estão ainda Holanda (80%) e Dinamarca (80%).
sexta-feira, 25 de setembro de 2009
Google lança mapa de SP com trânsito em tempo real
da Folha Online
O Google vai lançar um serviço que aponta informações de fluxo do trânsito nas capitais São Paulo, Rio de Janeiro e Belo Horizonte na próxima semana. Embora o lançamento ocorra apenas na semana que vem, o serviço de mapas da companhia já traz o menu pelo qual o trânsito pode ser visualizado.
O serviço de trânsito já vigora em mapas do Google de outras cidades no exterior e funciona a partir de linhas coloridas nas principais avenidas e ruas das cidades. Enquanto as cores verde e amarela indicam, respectivamente, o fluxo normal e um pouco lento, a cor vermelha aponta trânsito congestionado e a preta, tráfego totalmente parado.
O programa do Google também permitirá que o usuário veja a previsão do trânsito para os próximos dias, com base no histórico de tráfego armazenado pelo Google.
O Google vai lançar um serviço que aponta informações de fluxo do trânsito nas capitais São Paulo, Rio de Janeiro e Belo Horizonte na próxima semana. Embora o lançamento ocorra apenas na semana que vem, o serviço de mapas da companhia já traz o menu pelo qual o trânsito pode ser visualizado.
O serviço de trânsito já vigora em mapas do Google de outras cidades no exterior e funciona a partir de linhas coloridas nas principais avenidas e ruas das cidades. Enquanto as cores verde e amarela indicam, respectivamente, o fluxo normal e um pouco lento, a cor vermelha aponta trânsito congestionado e a preta, tráfego totalmente parado.
O programa do Google também permitirá que o usuário veja a previsão do trânsito para os próximos dias, com base no histórico de tráfego armazenado pelo Google.
Novo Site!
A Agência Interative! não para de crescer e inovar, nosso novo site está na fase final de testes e no início da próxima semana será publicado. O novo site conta com áreas de suporte personalizado como help desk, fórum, atendimento on-line, entre outros.
Não percam, confira em breve!
Não percam, confira em breve!
sexta-feira, 14 de agosto de 2009
Na linha do Google!
Nós da Agência Interative!
somos usuários assíduos dos serviços do Google.
Se não todos, podemos dizer que utilizamos ou o correto seria dizer que "usufruimos"?, de boa parte dos serviços oferecidos pela empresa em questão: pesquisas na web de textos e imagens, orkut, youtube, blogger, gmail, gtalk, adwords, analytics, ferramentas para webmasters, entre outros...
Nunca tivemos nenhum problema com os serviços da gigante da Internet, mas isso não significa que ninguém nunca tenha tido.
Essa semana saiu a seguinte notícia em um famoso portal:
Google ignora consumidores no Reclame Aqui
Teve problema com algum dos serviços do Google? Deixe o seu protesto no site Reclame Aqui e bola pra frente. Eles não vão responder. Não vão mesmo.
Até a tarde desta sexta-feira (14), o site já havia recebido 310 reclamações relacionadas à empresa, que se dividiam em 251 para o cadastro Google Brasil (desde 31 de outubro de 2007) e 59 para o cadastro Google Adwords (desde 7 de novembro de 2005).
Desse total, apenas 17 – isso mesmo, pessoal, dezessete – foram respondidas. Sobraram 293, que ficarão pairando na internet até que o dia em que Larry Page e Sergey Brin (ou, quem sabe, Eric Schmidt ou Marissa Mayer) aprenderem a falar português.
O maior número de protestos está relacionado, claro, ao orkut. Usuários da rede social mais popular do país reclamam de terem tido a conta excluída, de fakes, de roubos de perfil, de tentativas mal-sucedidas de exclusão, do desaparecimento de tópicos das comunidades...
Problemas desse tipo ocorrem mesmo, e causam transtornos imensos para quem foi afetado. Mas, para praticamente todos esses internautas, o Google não deu sequer uma resposta – uma obrigação para qualquer empresa.
Em parte das 17 reclamações atendidas, a empresa optou por explicações genéricas, do tipo “acesse o fórum de ajuda do orkut”. Em pouquíssimas delas houve uma preocupação maior em explicar como resolver o impasse. Desse jeito, fica difícil saber por quanto tempo vai durar a percepção de que o Google é "cool".
Fonte: Uol Tecnologia
Pois bem, o interesse da Agência Interative! é saber se você, leitor do nosso blog, que utiliza os serviços do Google, já teve algum problema com um deles.
Vamos comentar para tirarmos nossas próprias conclusões!
somos usuários assíduos dos serviços do Google.
Se não todos, podemos dizer que utilizamos ou o correto seria dizer que "usufruimos"?, de boa parte dos serviços oferecidos pela empresa em questão: pesquisas na web de textos e imagens, orkut, youtube, blogger, gmail, gtalk, adwords, analytics, ferramentas para webmasters, entre outros...
Nunca tivemos nenhum problema com os serviços da gigante da Internet, mas isso não significa que ninguém nunca tenha tido.
Essa semana saiu a seguinte notícia em um famoso portal:
Google ignora consumidores no Reclame Aqui
Teve problema com algum dos serviços do Google? Deixe o seu protesto no site Reclame Aqui e bola pra frente. Eles não vão responder. Não vão mesmo.
Até a tarde desta sexta-feira (14), o site já havia recebido 310 reclamações relacionadas à empresa, que se dividiam em 251 para o cadastro Google Brasil (desde 31 de outubro de 2007) e 59 para o cadastro Google Adwords (desde 7 de novembro de 2005).
Desse total, apenas 17 – isso mesmo, pessoal, dezessete – foram respondidas. Sobraram 293, que ficarão pairando na internet até que o dia em que Larry Page e Sergey Brin (ou, quem sabe, Eric Schmidt ou Marissa Mayer) aprenderem a falar português.
O maior número de protestos está relacionado, claro, ao orkut. Usuários da rede social mais popular do país reclamam de terem tido a conta excluída, de fakes, de roubos de perfil, de tentativas mal-sucedidas de exclusão, do desaparecimento de tópicos das comunidades...
Problemas desse tipo ocorrem mesmo, e causam transtornos imensos para quem foi afetado. Mas, para praticamente todos esses internautas, o Google não deu sequer uma resposta – uma obrigação para qualquer empresa.
Em parte das 17 reclamações atendidas, a empresa optou por explicações genéricas, do tipo “acesse o fórum de ajuda do orkut”. Em pouquíssimas delas houve uma preocupação maior em explicar como resolver o impasse. Desse jeito, fica difícil saber por quanto tempo vai durar a percepção de que o Google é "cool".
Fonte: Uol Tecnologia
Pois bem, o interesse da Agência Interative! é saber se você, leitor do nosso blog, que utiliza os serviços do Google, já teve algum problema com um deles.
Vamos comentar para tirarmos nossas próprias conclusões!
quinta-feira, 13 de agosto de 2009
Microsoft corrige falhas de segurança no Windows!
Empresa afirma que observou ataques baseados em um problema no mecanismo do Office responsável por publicar documentos e planilhas na web.
A Microsoft começou a distribuir nesta terça-feira nove correções para 19 falhas de segurança no Windows e outros programas da companhia. Além do sistema operacional, as correções atingem os programas .Net Framework, Office, Visual Studio, ISA Server, Biz Talk Server e Remote Desktop Client for Mac.
Das correções, cinco são consideradas críticas. A Microsoft disse que havia observado ataques baseados em pontos vulneráveis no Office, em componente que permite publicar documentos e planilhas na web. Os programas vulneráveis são o Office XP, o Office 2003, Internet Security and Acceleration Server 2004 e 2006, além do Office Small Business Accounting 2006.
Em entrevista ao site “CNet.com”, Ben Greenbaum disse que muitas das vulnerabilidades identificadas neste mês estão relacionadas a controles ActiveX. As falhas de segurança podem ser exploradas simplesmente redirecionando o internauta a sites maliciosos, segundo eles. “Todos os problemas no ActiveX corrigidos neste mês poderiam ser facilmente explorados e causar um grande impacto para o usuário de computador comum”, disse Greenbaum.
As correções são distribuídas automaticamente pela Microsoft por meio do Windows Update. Os internautas também podem visitar o site do Windows Update para obter as atualizações mais rapidamente.
Fonte: UOL Tecnologia
A Microsoft começou a distribuir nesta terça-feira nove correções para 19 falhas de segurança no Windows e outros programas da companhia. Além do sistema operacional, as correções atingem os programas .Net Framework, Office, Visual Studio, ISA Server, Biz Talk Server e Remote Desktop Client for Mac.
Das correções, cinco são consideradas críticas. A Microsoft disse que havia observado ataques baseados em pontos vulneráveis no Office, em componente que permite publicar documentos e planilhas na web. Os programas vulneráveis são o Office XP, o Office 2003, Internet Security and Acceleration Server 2004 e 2006, além do Office Small Business Accounting 2006.
Em entrevista ao site “CNet.com”, Ben Greenbaum disse que muitas das vulnerabilidades identificadas neste mês estão relacionadas a controles ActiveX. As falhas de segurança podem ser exploradas simplesmente redirecionando o internauta a sites maliciosos, segundo eles. “Todos os problemas no ActiveX corrigidos neste mês poderiam ser facilmente explorados e causar um grande impacto para o usuário de computador comum”, disse Greenbaum.
As correções são distribuídas automaticamente pela Microsoft por meio do Windows Update. Os internautas também podem visitar o site do Windows Update para obter as atualizações mais rapidamente.
Fonte: UOL Tecnologia
quarta-feira, 12 de agosto de 2009
Atenção Pais...
"Sexo" é 4º termo mais buscado por crianças na internet, indica estudo
da Reuters, em Nova York
Crianças estão usando a internet para ver vídeos no YouTube, se conectarem com amigos em redes sociais e fazer buscas com as palavras sexo e pornografia, afirmou uma pesquisa divulgada nesta semana.
A companhia de segurança de computadores Symantec Corp identificou os 100 principais termos de buscas realizadas entre fevereiro e julho por meio do serviço de segurança familiar OnlineFamily.Norton, que monitora o uso da internet por crianças e adolescentes.
A empresa descobriu que o termo mais popular de busca nessa faixa de público foi YouTube, site de vídeos do Google. A estrela da internet Fred Figglehorn, personagem de ficção cujos vídeos no YouTube são populares entre crianças, aparece na nona posição entre as principais pesquisas on-line.
O Google é o segundo termo mais popular, e o Yahoo aparece na sétima posição. Enquanto isso, o site de redes sociais Facebook ficou em terceiro e o MySpace, em quinto.
Mas as palavras "sex" e "porn" também entraram na lista dos 10 termos mais pesquisados, aparecendo nas quarta e sexta posições, respectivamente.
Outros termos populares incluem Michael Jackson, eBay, Wikipedia, a atriz Miley Cyrus, que interpreta a personagem Hannah Montana em um seriado da Disney, Taylor Swift, Webkinz, Club Penguin, e a música "Boom Boom Pow", da banda Black Eyed Peas.
A representante da Symantec para segurança na internet, Marian Merritt, afirmou que a lista mostra que os pais precisam ter consciência sobre o que seus filhos estão fazendo on-line.
"Também ajuda a identificar momentos em que os pais devem falar com seus filhos sobre comportamento apropriado na internet e outras questões relacionadas à vida on-line de suas crianças", afirma ela em comunicado da empresa.
A lista foi produzida depois que a Symantec avaliou 3,5 milhões de pesquisas feitas pela ferramenta OnlineFamily.Norton, que permite que os pais vejam o que crianças estão pesquisando e com quem estão falando em mensagens instantâneas e que redes sociais estão usando.
Fonte: Uol Notícias
da Reuters, em Nova York
Crianças estão usando a internet para ver vídeos no YouTube, se conectarem com amigos em redes sociais e fazer buscas com as palavras sexo e pornografia, afirmou uma pesquisa divulgada nesta semana.
A companhia de segurança de computadores Symantec Corp identificou os 100 principais termos de buscas realizadas entre fevereiro e julho por meio do serviço de segurança familiar OnlineFamily.Norton, que monitora o uso da internet por crianças e adolescentes.
A empresa descobriu que o termo mais popular de busca nessa faixa de público foi YouTube, site de vídeos do Google. A estrela da internet Fred Figglehorn, personagem de ficção cujos vídeos no YouTube são populares entre crianças, aparece na nona posição entre as principais pesquisas on-line.
O Google é o segundo termo mais popular, e o Yahoo aparece na sétima posição. Enquanto isso, o site de redes sociais Facebook ficou em terceiro e o MySpace, em quinto.
Mas as palavras "sex" e "porn" também entraram na lista dos 10 termos mais pesquisados, aparecendo nas quarta e sexta posições, respectivamente.
Outros termos populares incluem Michael Jackson, eBay, Wikipedia, a atriz Miley Cyrus, que interpreta a personagem Hannah Montana em um seriado da Disney, Taylor Swift, Webkinz, Club Penguin, e a música "Boom Boom Pow", da banda Black Eyed Peas.
A representante da Symantec para segurança na internet, Marian Merritt, afirmou que a lista mostra que os pais precisam ter consciência sobre o que seus filhos estão fazendo on-line.
"Também ajuda a identificar momentos em que os pais devem falar com seus filhos sobre comportamento apropriado na internet e outras questões relacionadas à vida on-line de suas crianças", afirma ela em comunicado da empresa.
A lista foi produzida depois que a Symantec avaliou 3,5 milhões de pesquisas feitas pela ferramenta OnlineFamily.Norton, que permite que os pais vejam o que crianças estão pesquisando e com quem estão falando em mensagens instantâneas e que redes sociais estão usando.
Fonte: Uol Notícias
Forte chuva de meteoros pode ser vista na madrugada!
Como acontece todos os anos, entre os dias 23 de julho e 22 de agosto a Terra passa por uma grande esteira de poeira espacial e na madrugada desta terça-feira o planeta estará cruzando a região mais densa dessa poeira. O resultado são as Perseídeas, uma das mais intensas chuvas de meteoros observáveis no firmamento.
A chuva recebe este nome devido ao seu radiante ser na constelação de Perseu, mas que nada ter a ver com chuva. Ela apenas parece "brotar" nesta constelação.
Como dissemos, as Perseídeas são uma das chuvas mais intensas, com taxa estimada em 80 meteoritos por hora.
Causa
Normalmente as chuvas meteóricas têm como causa os fragmentos de matéria deixada para trás por algum cometa ou asteróide. No caso das Perseídeas os detritos são micro fragmentos deixados pelo cometa Swift-Tuttle 1862. Quando os cometas se aproximam do Sol algumas partes derretem e se rompem, produzindo milhões de fragmentos de gelo e poeira, que formam uma trilha. Esses fragmentos, em sua maioria do tamanho de um grão de arroz, queimam ao penetrar em nossa atmosfera, produzindo os riscos luminosos.
Vendo a Chuva
Para ver as Perseídeas dessa madrugada, oriente-se pela carta celeste mostrada no topo da página. Ela mostra o céu do quadrante norte por volta das 03h00, quando a constelação de Perseu já estará à meia altura. Se você não souber onde fica o Norte será necessário utilizar uma bússola. Perseu nasce por volta da meia-noite e a partir desse horário já é possível observar alguns meteoros.
A melhor maneira para ver as Perseídeas é ir até um local escuro, sentar confortavelmente em uma cadeira reclinável e admirar o céu relaxadamente. Como as noites estão mais frias, é sempre bom ter à mão um cobertor. Os meteoros devem aparecer em qualquer local do céu, mas as trilhas deixadas por eles vão sempre apontar para Perseu.
É isso. Agora é rezar para São Pedro dar uma mãozinha e tomar um café forte para o sono não chegar antes da hora. Bons céus a todos!
Fonte: Apolo11
terça-feira, 11 de agosto de 2009
Google vai lançar novo sistema de buscas!
O Google vai implementar um novo sistema de buscas. Os engenheiros da empresa convidaram alguns desenvolvedores web para testar a nova plataforma.
O objetivo do serviço é reduzir o tempo entre novas publicações na internet e a página de resultados da busca, que deve sofrer mudanças visuais.
Chamado de Caffeine, o projeto é tido como secreto pelos engenheiros. “Durante os últimos meses, uma grande equipe do Google tem trabalhado num projeto secreto: a próxima geração da arquitetura do Google para pesquisa na web. É o primeiro passo num processo que vai permitir rapidez de indexação, exatidão, exaustividade e outras dimensões”, afirma um post no blog dos desenvolvedores.
Ainda segundo o post, as novas implementações consistem em: rastrear maiores pedaços da web, computar índices de páginas de acordo com a reputação e fazer um ranking e voltar nas páginas mais relevantes para consulta dos usuários, de forma mais rápida possível.
Se quiser testar o novo sistema, uma página já está disponível.
Escrito por Bruno Roberti às 09h24
Fonte: UOL Tecnologia
O objetivo do serviço é reduzir o tempo entre novas publicações na internet e a página de resultados da busca, que deve sofrer mudanças visuais.
Chamado de Caffeine, o projeto é tido como secreto pelos engenheiros. “Durante os últimos meses, uma grande equipe do Google tem trabalhado num projeto secreto: a próxima geração da arquitetura do Google para pesquisa na web. É o primeiro passo num processo que vai permitir rapidez de indexação, exatidão, exaustividade e outras dimensões”, afirma um post no blog dos desenvolvedores.
Ainda segundo o post, as novas implementações consistem em: rastrear maiores pedaços da web, computar índices de páginas de acordo com a reputação e fazer um ranking e voltar nas páginas mais relevantes para consulta dos usuários, de forma mais rápida possível.
Se quiser testar o novo sistema, uma página já está disponível.
Escrito por Bruno Roberti às 09h24
Fonte: UOL Tecnologia
quarta-feira, 5 de agosto de 2009
terça-feira, 4 de agosto de 2009
A importância de um site!
Um site na internet não é mais um luxo para poucos, e sim uma regra geral para empresas que querem sobreviver em um mercado cada vez mais agressivo e um mundo globalizado.
O Brasil é o país que apresenta maior crescimento, atualmente, no que toca à usuários de Internet. Relativamente, este crescimento é maior até mesmo que o dos Estados Unidos.
Com o aumento da interatividade, segurança e velocidade, aliado à redução dos preços cobrados pelo acesso à rede, a Internet deixou de ser um mero instrumento de pesquisa para tornar-se uma ferramenta de marketing e vendas muito poderosa.
Ter uma página na internet se tornou indispensável para empresas de todos os tamanhos: grande, médio ou pequeno porte.
Esta ferramenta possibilita comunicação junto ao seu cliente sobre os seus produtos e serviços, apresentando seus diferenciais. Mas não basta ter um site "bonitinho" e esperar que chova clientes! Pelo contrário, ter um site na internet é apenas o primeiro passo para a empresa que está "engatinhando" no mundo virtual, é o começo de muito trabalho para que essa ferramenta seja utilizada de forma inteligente, que possa corresponder positivamente ao tempo e dinheiro investidos.
Não é mais possível pedir ao "sobrinho de seu amigo que entende de computador" para fazer um site para sua empresa. Um site é a imagem de sua empresa na internet e, assim como você não compareceria à uma reunião de bermuda e camiseta, seu site deve ser o mais bem elaborado possível.
Cerca de 95% das empresas que atualmente estão na internet não obtêm o sucesso esperado. Por quê? Simples: quem o produziu não pensou no público alvo do site, pensou apenas no "design" da página.
Pessoas ligadas a área de comunicação afirmam, hoje, que as empresas que não aderirem logo a esta nova mídia tendem a perder mercado e, no futuro, podem vir a ter seus negócios seriamente prejudicados.
Antes de começar a desenvolver um projeto web, é necessário saber o que seus clientes querem quando entram em seu site, é necessário satisfazê-los, cativá-los para que se sintam seguros em relação a sua empresa, e percebam os valores que a destacam no mercado!
É aí que entra a Agência Interative!
Estudamos a necessidade de cada cliente separadamente e desenvolvemos um projeto de acordo com os resultados da analise.
Entre em contato e descubra as vantagens de transformar sua empresa em EMPRESA.COM
O Brasil é o país que apresenta maior crescimento, atualmente, no que toca à usuários de Internet. Relativamente, este crescimento é maior até mesmo que o dos Estados Unidos.
Com o aumento da interatividade, segurança e velocidade, aliado à redução dos preços cobrados pelo acesso à rede, a Internet deixou de ser um mero instrumento de pesquisa para tornar-se uma ferramenta de marketing e vendas muito poderosa.
Ter uma página na internet se tornou indispensável para empresas de todos os tamanhos: grande, médio ou pequeno porte.
Esta ferramenta possibilita comunicação junto ao seu cliente sobre os seus produtos e serviços, apresentando seus diferenciais. Mas não basta ter um site "bonitinho" e esperar que chova clientes! Pelo contrário, ter um site na internet é apenas o primeiro passo para a empresa que está "engatinhando" no mundo virtual, é o começo de muito trabalho para que essa ferramenta seja utilizada de forma inteligente, que possa corresponder positivamente ao tempo e dinheiro investidos.
Não é mais possível pedir ao "sobrinho de seu amigo que entende de computador" para fazer um site para sua empresa. Um site é a imagem de sua empresa na internet e, assim como você não compareceria à uma reunião de bermuda e camiseta, seu site deve ser o mais bem elaborado possível.
Cerca de 95% das empresas que atualmente estão na internet não obtêm o sucesso esperado. Por quê? Simples: quem o produziu não pensou no público alvo do site, pensou apenas no "design" da página.
Pessoas ligadas a área de comunicação afirmam, hoje, que as empresas que não aderirem logo a esta nova mídia tendem a perder mercado e, no futuro, podem vir a ter seus negócios seriamente prejudicados.
Antes de começar a desenvolver um projeto web, é necessário saber o que seus clientes querem quando entram em seu site, é necessário satisfazê-los, cativá-los para que se sintam seguros em relação a sua empresa, e percebam os valores que a destacam no mercado!
É aí que entra a Agência Interative!
Estudamos a necessidade de cada cliente separadamente e desenvolvemos um projeto de acordo com os resultados da analise.
Entre em contato e descubra as vantagens de transformar sua empresa em EMPRESA.COM
Dez dicas para não ficar no prejuízo nas compras online!
O mais novo serviço da Agência Interative é o I-COMMERCE, a loja virtual Interative! que desenvolvemos para nossos clientes com um preço muito abaixo do mercado.
Com isso esperamos colaborar para o crescente aumento nas compras pela internet e fazer com que as compras on-line sejam cada vez mais seguras.
Abaixo selecionamos algumas dicas para sua compra na internet, leia com atenção e principalmente, fique atento na loja que você está fazendo sua compra, conheça seu selo de qualidade e garantia de segurança.
1. Prefira sempre comprar em lojas online conhecidas e renomadas no exterior.
2. Confira se a loja tem certificação digital Trata-se de um sistema de identidade virtual, que garante o sigilo dos dados e provê segurança à compra.
3. Se a página não for muito conhecida, procure nela sinais de vida além do mundo digital e forma de contato. Telefone e endereço ajudam. Envie um e-mail e espere a resposta.
4. Realize a compra próxima da data de vencimento de seu cartão de crédito. Não é garantido, mas isso evita que o dólar tenha variações brutas e, em caso de alta, peguem seu bolso desprevenido.
5. Antes de comprar, leia bem as condições de troca ou reembolso - como trata-se de uma transação entre dois países, deve-se procurar facilidade casa dê algum problema.
6. Se não houver um evitar uma loja desconhecida, procure informações sobre ela na web. Se for uma e-commerce mal intencionado, com certeza mais pessoas já caíram no golpe e denunciaram na internet.
7. Se não houver pressa e você quiser comprar algo caro, faça um teste. Compre algo de baixo valor e espere chegar. Se der certo, repita a operação, desta vez com o seu produto desejado. Sai mais caro, mas pode dar sinais de que a loja é idônea.
8. Se chegou um e-mail ofertando produtos de uma loja que você nunca ouviu falar, evite comprar nela. Spammers não são confiáveis.
9. Se chegou e-mail com produtos e de uma loja que nunca ouviu falar e pedindo para clicar em algum link, não clique. Pode ser um golpe para infectar seu computador.
10. Após realizar o cadastro em lojas online, regularmente altere sua senha de acesso. Isso aumenta sua proteção contra piratas.
Texto original em: Uol Técnologia
Com isso esperamos colaborar para o crescente aumento nas compras pela internet e fazer com que as compras on-line sejam cada vez mais seguras.
Abaixo selecionamos algumas dicas para sua compra na internet, leia com atenção e principalmente, fique atento na loja que você está fazendo sua compra, conheça seu selo de qualidade e garantia de segurança.
1. Prefira sempre comprar em lojas online conhecidas e renomadas no exterior.
2. Confira se a loja tem certificação digital Trata-se de um sistema de identidade virtual, que garante o sigilo dos dados e provê segurança à compra.
3. Se a página não for muito conhecida, procure nela sinais de vida além do mundo digital e forma de contato. Telefone e endereço ajudam. Envie um e-mail e espere a resposta.
4. Realize a compra próxima da data de vencimento de seu cartão de crédito. Não é garantido, mas isso evita que o dólar tenha variações brutas e, em caso de alta, peguem seu bolso desprevenido.
5. Antes de comprar, leia bem as condições de troca ou reembolso - como trata-se de uma transação entre dois países, deve-se procurar facilidade casa dê algum problema.
6. Se não houver um evitar uma loja desconhecida, procure informações sobre ela na web. Se for uma e-commerce mal intencionado, com certeza mais pessoas já caíram no golpe e denunciaram na internet.
7. Se não houver pressa e você quiser comprar algo caro, faça um teste. Compre algo de baixo valor e espere chegar. Se der certo, repita a operação, desta vez com o seu produto desejado. Sai mais caro, mas pode dar sinais de que a loja é idônea.
8. Se chegou um e-mail ofertando produtos de uma loja que você nunca ouviu falar, evite comprar nela. Spammers não são confiáveis.
9. Se chegou e-mail com produtos e de uma loja que nunca ouviu falar e pedindo para clicar em algum link, não clique. Pode ser um golpe para infectar seu computador.
10. Após realizar o cadastro em lojas online, regularmente altere sua senha de acesso. Isso aumenta sua proteção contra piratas.
Texto original em: Uol Técnologia
Como negociar prazos com seu gerente
Ultimamente temos percebido que alguns clientes têm entrado em contato conosco para verificar como pode conseguir mais prazos para execução de projetos que exigem maior demanda de trabalho do que a existente, para ajudar, separamos esse post muito interessante para vocês:
O gerente de desenvolvimento da sua empresa chama para uma reunião e impõe:
"Em quanto tempo você coloca isso em produção?
" Veja como sair dessa e baixe um modelo de planilha para apresentar a ele.
Por Renato Ucha
O gerente de desenvolvimento da sua empresa o chama para uma reunião e o questiona sobre uma nova implantação que deve ser feita no sistema. Por cima, ele diz a você qual a necessidade do cliente e o questiona: “Em quanto tempo você coloca isso em produção?”
Reticente, pois o gerente não foi capaz de definir claramente o escopo do projeto, você hesita em dar uma estimativa de prazo, mas ao ser pressionado você acaba pedindo 30 horas baseado na sua experiência em projetos similares.
Como resposta o gerente diz que acredita muito no seu potencial e por isso estipula um prazo desafiador de 8 horas para a implantação. Como subordinado você aceita o prazo e para mostrar competência e corresponder às expectativas do seu gerente você pula o planejamento e a documentação indo direto para a alteração necessária nos códigos do sistema.
Você acaba entregando o projeto em 20 horas e o seu gerente ainda ironiza dizendo que você estava valorizando ao prever 30 horas para o projeto.
A situação acima, apesar de fictícia, lembra um pouco o dia-a-dia de trabalho de alguns departamentos de TI.
Em geral, quando um projeto desses consegue ser entregue dentro do prazo estipulado pelo gerente (nas condições acima), ou o escopo não foi claramente entendido pelo líder da equipe e portanto o resultado do trabalho não atenderá às necessidades do cliente ou então houve um assassinato da qualidade, o que implica em falta de documentação e excesso de códigos complexos para realizar tarefas simples, o que vai em curto prazo gerar um excessivo número de “bugs” e em longo prazo impactará em uma dificuldade em dar manutenção gerando maiores custos e degradando a performance da aplicação até que um dia a empresa percebe que está na hora de reescrever a aplicação a partir do zero (isso quando não resolvem instalar uma solução de terceiros e acabam com a área de desenvolvimento interna que passa a ser vista como um custo e não como um investimento).
Uma abordagem para o caso acima seria dizer a seu gerente que pela experiência que você possui a implantação levará de 22 a 52 horas, mas que para dar uma estimativa mais correta você precisa primeiro conhecer claramente o escopo das mudanças necessárias e verificar a disponibilidade de recursos para executá-las.
Durante o seu planejamento procure envolver a equipe de desenvolvimento. Sua equipe é quem fará de fato a implementação e portanto deve ser ouvida, até mesmo para levantar questões como a falta de conhecimento para utilizar determinada tecnologia, o que acarretará em um gasto maior de tempo para concluir uma tarefa aparentemente simples.
Não deixe de documentar todas as atividades que você achar necessário fazer para concluir o projeto, não esquecendo de planejar tempo para a elaboração de documentação funcional, técnica, desenvolvimento e testes.
Para este trabalho, não é necessário utilizar ferramentas sofisticadas de gestão de projetos como o MS Project. Esta tarefa pode ser facilmente realizada com uma planilha convencional e será até mesmo mais fácil para quem não está habituado com o MS Project.
Após detalhar as atividades, envolva os seus desenvolvedores e peça que eles respondam as seguintes questões para cada atividade que você escreveu em sua planilha:
a) Qual o prazo para concluir essa atividade?
b) Digamos que tudo ocorra bem, e nenhum contratempo aconteça. Neste cenário, qual o tempo mínimo para concluir a atividade?
c) E se tudo der errado? Qual será o tempo máximo para concluir a atividade?
Estudos comprovam que na maioria das vezes a estimativa da pergunta “a” será o tempo real, mas que desvios podem acontecer e para isso existe um cálculo matemático simples para prever com maior exatidão o prazo da atividade levando em consideração esta variação (das perguntas b e c).
Para isso, antes de colocar a estimativa de prazo na sua planilha, multiplique a resposta da pergunta “a” por 4, some com os tempos das perguntas “b” e “c” e então divida o resultado da soma por 6. É simples, veja o exemplo abaixo:
Estimativa: 10 horas
Se tudo der certo: 8 horas
Se tudo der errado: 15 horas
( 10 * 4 + 8 + 15 ) / 6 = ( 40 + 8 + 15 ) / 6 = ( 63 ) / 6 = 10,5 horas
Ainda que meia hora isolada não represente uma grande alteração, em um projeto de longa de duração, meia hora em cada atividade pode representar dias de trabalho.
Após estimar o prazo para todas as atividades, avalie os riscos envolvidos (como falta de conhecimento da equipe, possibilidade de perder funcionários chave, parada de servidor não programada, etc) e tente quantificar o quanto de tempo cada risco pode custar ao projeto.
Por exemplo, você sabe que o servidor de banco de dados de desenvolvimento costuma ficar parado pelo menos um dia por mês devido a falhas na restauração do backup de produção, então contabilize (para uma atividade estimada de 1 semana) 2 horas como tempo extra para este risco (como calcular? em um mês = 8 horas parado, então em 1 semana, 8h (parada mensal)/4(semanas) = 2 horas por semana).
Ao final, some as estimativas de tempo e adicione separadamente as estimativas de tempo para os riscos que você detectou.
Para apresentar a estimativa ao seu gerente, leve com você esta planilha que criou e entregue ao seu gerente uma cópia, incluindo a listagem das atividades, o tempo estimado para cada atividade (se possível, inclua também o nome do funcionário que deverá executar a atividade).
Ao final, após a soma total de tempo estimado, inclua a relação de riscos e o tempo extra correspondente, que poderá ser utilizado para compensar os riscos listados.
Veja aqui um modelo preenchido de planilha.
Com base em todo este material que você coletou e elaborou, você terá bastante argumento para convencer seu gerente a respeito da estimativa de prazo que você passou, evitando ter de sacrificar a documentação do sistema e o processo de planejamento, elementos essenciais quando se pensa em alta performance, reutilização de códigos, documentação de sistemas, etc.
Ah, e não ache que passar estimativas de prazo altas e entregar em tempo excessivamente melhor vai fazer com que seu gerente acredite que você seja um bom líder. Ao contrário, se isto ocorrer com freqüência vão pensar que você é um péssimo líder pois não sabe estimar com precisão o tempo necessário para concluir suas atividades e aí cada vez mais a história hipotética do começo desse artigo vai acontecer no seu dia-a-dia.
[Webinsider]
O gerente de desenvolvimento da sua empresa chama para uma reunião e impõe:
"Em quanto tempo você coloca isso em produção?
" Veja como sair dessa e baixe um modelo de planilha para apresentar a ele.
Por Renato Ucha
O gerente de desenvolvimento da sua empresa o chama para uma reunião e o questiona sobre uma nova implantação que deve ser feita no sistema. Por cima, ele diz a você qual a necessidade do cliente e o questiona: “Em quanto tempo você coloca isso em produção?”
Reticente, pois o gerente não foi capaz de definir claramente o escopo do projeto, você hesita em dar uma estimativa de prazo, mas ao ser pressionado você acaba pedindo 30 horas baseado na sua experiência em projetos similares.
Como resposta o gerente diz que acredita muito no seu potencial e por isso estipula um prazo desafiador de 8 horas para a implantação. Como subordinado você aceita o prazo e para mostrar competência e corresponder às expectativas do seu gerente você pula o planejamento e a documentação indo direto para a alteração necessária nos códigos do sistema.
Você acaba entregando o projeto em 20 horas e o seu gerente ainda ironiza dizendo que você estava valorizando ao prever 30 horas para o projeto.
A situação acima, apesar de fictícia, lembra um pouco o dia-a-dia de trabalho de alguns departamentos de TI.
Em geral, quando um projeto desses consegue ser entregue dentro do prazo estipulado pelo gerente (nas condições acima), ou o escopo não foi claramente entendido pelo líder da equipe e portanto o resultado do trabalho não atenderá às necessidades do cliente ou então houve um assassinato da qualidade, o que implica em falta de documentação e excesso de códigos complexos para realizar tarefas simples, o que vai em curto prazo gerar um excessivo número de “bugs” e em longo prazo impactará em uma dificuldade em dar manutenção gerando maiores custos e degradando a performance da aplicação até que um dia a empresa percebe que está na hora de reescrever a aplicação a partir do zero (isso quando não resolvem instalar uma solução de terceiros e acabam com a área de desenvolvimento interna que passa a ser vista como um custo e não como um investimento).
Uma abordagem para o caso acima seria dizer a seu gerente que pela experiência que você possui a implantação levará de 22 a 52 horas, mas que para dar uma estimativa mais correta você precisa primeiro conhecer claramente o escopo das mudanças necessárias e verificar a disponibilidade de recursos para executá-las.
Durante o seu planejamento procure envolver a equipe de desenvolvimento. Sua equipe é quem fará de fato a implementação e portanto deve ser ouvida, até mesmo para levantar questões como a falta de conhecimento para utilizar determinada tecnologia, o que acarretará em um gasto maior de tempo para concluir uma tarefa aparentemente simples.
Não deixe de documentar todas as atividades que você achar necessário fazer para concluir o projeto, não esquecendo de planejar tempo para a elaboração de documentação funcional, técnica, desenvolvimento e testes.
Para este trabalho, não é necessário utilizar ferramentas sofisticadas de gestão de projetos como o MS Project. Esta tarefa pode ser facilmente realizada com uma planilha convencional e será até mesmo mais fácil para quem não está habituado com o MS Project.
Após detalhar as atividades, envolva os seus desenvolvedores e peça que eles respondam as seguintes questões para cada atividade que você escreveu em sua planilha:
a) Qual o prazo para concluir essa atividade?
b) Digamos que tudo ocorra bem, e nenhum contratempo aconteça. Neste cenário, qual o tempo mínimo para concluir a atividade?
c) E se tudo der errado? Qual será o tempo máximo para concluir a atividade?
Estudos comprovam que na maioria das vezes a estimativa da pergunta “a” será o tempo real, mas que desvios podem acontecer e para isso existe um cálculo matemático simples para prever com maior exatidão o prazo da atividade levando em consideração esta variação (das perguntas b e c).
Para isso, antes de colocar a estimativa de prazo na sua planilha, multiplique a resposta da pergunta “a” por 4, some com os tempos das perguntas “b” e “c” e então divida o resultado da soma por 6. É simples, veja o exemplo abaixo:
Estimativa: 10 horas
Se tudo der certo: 8 horas
Se tudo der errado: 15 horas
( 10 * 4 + 8 + 15 ) / 6 = ( 40 + 8 + 15 ) / 6 = ( 63 ) / 6 = 10,5 horas
Ainda que meia hora isolada não represente uma grande alteração, em um projeto de longa de duração, meia hora em cada atividade pode representar dias de trabalho.
Após estimar o prazo para todas as atividades, avalie os riscos envolvidos (como falta de conhecimento da equipe, possibilidade de perder funcionários chave, parada de servidor não programada, etc) e tente quantificar o quanto de tempo cada risco pode custar ao projeto.
Por exemplo, você sabe que o servidor de banco de dados de desenvolvimento costuma ficar parado pelo menos um dia por mês devido a falhas na restauração do backup de produção, então contabilize (para uma atividade estimada de 1 semana) 2 horas como tempo extra para este risco (como calcular? em um mês = 8 horas parado, então em 1 semana, 8h (parada mensal)/4(semanas) = 2 horas por semana).
Ao final, some as estimativas de tempo e adicione separadamente as estimativas de tempo para os riscos que você detectou.
Para apresentar a estimativa ao seu gerente, leve com você esta planilha que criou e entregue ao seu gerente uma cópia, incluindo a listagem das atividades, o tempo estimado para cada atividade (se possível, inclua também o nome do funcionário que deverá executar a atividade).
Ao final, após a soma total de tempo estimado, inclua a relação de riscos e o tempo extra correspondente, que poderá ser utilizado para compensar os riscos listados.
Veja aqui um modelo preenchido de planilha.
Com base em todo este material que você coletou e elaborou, você terá bastante argumento para convencer seu gerente a respeito da estimativa de prazo que você passou, evitando ter de sacrificar a documentação do sistema e o processo de planejamento, elementos essenciais quando se pensa em alta performance, reutilização de códigos, documentação de sistemas, etc.
Ah, e não ache que passar estimativas de prazo altas e entregar em tempo excessivamente melhor vai fazer com que seu gerente acredite que você seja um bom líder. Ao contrário, se isto ocorrer com freqüência vão pensar que você é um péssimo líder pois não sabe estimar com precisão o tempo necessário para concluir suas atividades e aí cada vez mais a história hipotética do começo desse artigo vai acontecer no seu dia-a-dia.
[Webinsider]
Assinar:
Postagens (Atom)